随着各项物料、人力等成本的上升，酒店行业整体进入微利时代，对难以承受各项冲击的单体酒店来说更有很多进入亏损状态，很多业主退出酒店圈，也有的选择投靠连锁品牌。在加盟连锁酒店过程中，业主对关心的是如何开源节流、以最少成本获得最大利益，而这一想法遇到的第一道坎儿，就是当下主流的重资产连锁化模式。那么，单体酒店的需求谁来实现?
深刻洞悉单体酒店痛点，A&A Room创新方案为双方共赢而生。
节流方面。开创零改造先河，合作酒店无需改造，只需统一会员价格体系、品牌标识、部分物资与设施即可。超低费用，取消了“特许经营费、商标许可费、客源输送费”等繁杂项目，只收取履约保证金、营销平台对接费等等总额仅3万左右的费用，远低于传统加盟方式。
开源创新。大尺度扩张收入渠道，同时增加利益共享比例。首先，总部给予门店大力支持——免费中央预订平台、千万级会员网络、专业营销管理咨询、服务质量监、7X24小时的中心客户服务支持、行业领先的云酒店管理系统(PMS)等6大支持，以及其他丰富的代营销服务，让合作酒店获得连锁酒店般的竞争力，让顾客在面临同等价格客房时优先选择A&A门店;同时，创新会员发展AA制，即取消高额分销抽佣，且A&A门店自己发展的会员预订自己酒店无服务费，而这部分会员预订平台其他门店可按订单收益获取分成。
在深度利益捆绑关系下，若连锁酒店因非理性扩容而忽视加盟商利益，最终将破坏现有同盟。连锁品牌经过多年无序扩张，是时候重整旗鼓、从新出发了。A&A Room将单体酒店相关利益诉求摆在第一位，创造了双方合作共赢的绝佳新机遇，如此将形成双方合作的良心机制，有望促成连锁行业持续性发展的健康生态。
