据调查，我国市场中90%的酒店仍为个体自营，相比大型酒店集团与连锁品牌，单体酒店在管理质量、服务渠道和经济效益上明显落于下风，近年来经营质量每况愈下，很多单体老板愈来愈觉得力不从心，转而寻求连锁加盟之路。但当下我国多数连锁品牌严重忽视加盟方利益、且对后者的成本控制意识淡薄，过于硬性的高改造指标，为单体酒店造成二次资金负担，严重制约后者效益的提高，良性加盟方案急需出炉。
骏怡连锁酒店及其轻标准方案有的放矢，其一改“重改造，轻设计”传统模式，为加盟领域注入新风。秉持“轻装修、重设计”原则，加盟门店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌标识即可，配合个性化软装，以低成本、高质量轻松升级。既避免停业带来的经济与顾客流失等损失，又在资金上大大减轻压力，实现轻装上阵。
同时，面对传统连锁模式过于标准化复制带来的同质化问题，通过独特的“发现”设计体系为每家门店巧妙融入当地城市独有的人文或景观特色，拒绝雷同，形成“一店一特色”成果，让每家店都通过轻度改造焕发品牌调性，让顾客产生高回头率，也为酒店增加高附加值与高收益率。
轻标准的意义不言而喻，在全国范围内，已有500余家单体酒店因此受惠，出租率与收益率大幅度提升，让骏怡连锁酒店不仅获得自身品牌的成功，也为连锁行业做出示范：任何一种酒店加盟模式，皆需以双方共同利益为基准，获得真正的共享共赢，方是品牌核心竞争力所在。
