相关预测显示，酒店行业在未来五年内，所有与经营相关的成本都会有不同程度的增加。这就要求酒店必须在降低成本和经营创收方面“两手都要硬”。对单体酒店来说，降低成本意味着酒店质量的进一步下降，让本已经营落伍、质量杂乱、技术匮乏的单体酒店如何自处？“鱼与熊掌”又真的不可兼得吗？
骏怡酒店给出肯定答案——轻标准与个性化创收两手抓，让加盟商告别传统连锁酒店“重改造、重装修”的传统做法，秉持“轻装修、重设计”原则，让加盟酒店无需歇业，通过部分改造与高频率的软装更新即可让单体酒店转型升级，同时拥有个性化软装与源源不断的顾客，深受业主好评，因此门店数量也得以迅速扩张。
近日，骏怡所属尚美生活集团晋级酒店“新四强”，骏怡品牌的每家门店均可共享来自集团的千万会员规模、深远行业影响力，以及来自选址定位平台、工程管理平台、管理学院平台、运营管理平台、供应链管理平台、酒店智慧云平台、创新营销管理平台等8大平台的8大保障，让各门店利益始终得到保驾护航。
由此，很多业主反馈“花钱不多，但效果不错”，出租率常年维持在80%以上、日收益万元左右，可谓一举多得。轻标准在酒店连锁化大趋势下，已带领300余家单体酒店走向新生，2017年，骏怡还将在轻标准之下创造怎样的辉煌？拭目以待。
