如果说进入一零年代之后，中档酒店就开始悄悄地萌芽，恣意地生长，那么到了2015年，中档酒店就已经开启“怒放”模式。如今的中档酒店市场，可谓“繁花似锦”，在不缺少大资本、大企业、大品牌的大环境下呈现出近乎“狂妄”的发展态势。
如今的中档酒店市场，正在以“光速”变成红海。未来谁将会在这片红海中突出重围，扬帆起航，谁又会在混战中摔得粉身碎骨呢？
不久前，在上海举办的亚洲酒店论坛暨第十一届中国酒店星光奖颁奖典礼上，中档酒店成为全场焦点。其中，东呈旗下的中档酒店品牌宜尚酒店一举崭获“中国最受欢迎酒店新品牌”大奖，将典礼推向了一个高潮。
那么，宜尚酒店又是凭何在多方力量夹击的情况中脱颖而出？实力？特色？品质？这大概源于宜尚酒店自创的时尚运算法则——加减乘除皆有道。
加：做强核心产品，做大品牌规模
中档酒店，公众给它的定义是界于高端星级酒店与经济型酒店之间的一个存在，而在官方设定中，它有一个更具体的概念：它是相对于高端星级酒店剥离非核心功能，用较高的性价比提供有限客房服务的酒店类型。这意味着，中档酒店的定位决定了其必须抓住核心服务，做强核心服务，才能突显中档酒店引以为傲的性价比优势。
我们看到，在宜尚酒店内，无论是文化渲染也好，整体构架也罢，总是在围绕着它的三大核心区域在进行：客房、餐厅、商务空间。提供“轻盈舒适”入住体验的灵动客房、打造精致餐饮的时尚餐厅、以及多功能的商务、休闲空间，才能构建成为宜尚的核心服务，而这三大服务，也正是公认的消费者使用频次最高的服务。
在清晰的定位之后，品牌的下一步就是发展。对于连锁酒店来说，它发展的一个重要指标就来源于品牌规模，来源于分店数量与会员总量。所以，宜尚酒店一直在扶持加盟分店与留住会员身上做加法，宜尚酒店甄选每一个物业与投资人，力求把每一家分店都做到最好，用无差异化的品质服务吸引会员，留住会员，主张以稳扎稳打的脚步做大、做强品牌。
减：做精成本预算，简化入住流程
做加法，被称为是运营路上最容易做的事情。因为，往往习惯于前进的人们会忘了回头看看曾经走过的路，忙于扩张会催热头脑，忽略了品牌自身的“承重”极限。所以，宜尚酒店认为，减，也是发展之路上必做的功课，特别是针对中档酒店来说，如何做精成本预算直接影响着酒店竞争力。
对于日常运营来说，通过做精核心需求提高性价比，就意味着要忍痛割去那些高端酒店华而不实的服务部分，减少非必需的配套设施，降低非必需的消费支出项目，只有这样，才能锁定性价比优势；而站在投资人的角度，做精改建、开店、运营的成本预算，将直接影响到他的投资收益。这些，宜尚酒店都希望通过“减法”得出最佳答案。
此外，宜尚酒店特别提出，优质服务不是服务类目的简单叠加，必要的时候，要为客户“减负”。所以在预订方式、入店流程等方面，宜尚酒店都试图通过网络科技的介入进一步简化，体现它的人性化及贴心之处。
乘：跨界×无界、时尚×设计的创新文化思路
很多人对宜尚的第一印象来源于它个性、特色、特立而不独行的文化氛围。城市客厅、灵动客房，以别出心裁的空间设计，用跨界×无界的方式，打破空间局限。大厅是融合了酒店前台、餐厅、酒吧、休闲区、商务区的一个多功能区域，客房是空间与格调的最美融合，不仅视觉空间感放大1.5倍，时尚感也被立显无遗。
宜尚酒店就要用这种无处不在的创新设计，点点渗透的文化包装，来唤醒客户的感知器官，把酒店的入住体验升级成一种时尚之旅，将各类基础需求以更个性化、人性化的方式表达出来，这是宜尚酒店让人一眼难忘的至高秘籍。
除：打造核心商圈，优化目标客户
“新一线城市”，是宜尚酒店提出的城市推广概念，除了北上广深这些众所周的一线城市外，各大省会城市，各大名胜景点城市等等，它们也拥有不容小觑的消费力量。并且，相较于北上广深这样的一线城市来说，这里有更多的消费人群的消费理念正与中档酒店的定位不谋而合。在这种情况下，利用“新一线城市”打造新的核心商圈，正是宜尚抢占市场先机的“大动作”。
在定位方面，宜尚向来表现得明确且直白，不只是对于“新一线城市”商圈的划定，在锁定目标客户时，宜尚依然表现出它浓浓的品牌DNA色彩，时尚、自由、快乐、睿智，30－40岁的商旅人群，一样主张乐观、明智、自由的人生态度，宜尚像为他们而生，从整体设计到服务理念，都围绕着他们徐徐展开。
或许每一个酒店都有自己的运算法则，只不过，宜尚酒店在运算法注入了更多时尚、品质、人性化的因素，来精准表达出它的品牌DNA，而后，再以更加具象化的形式走进消费者的心里，代入投资者的运营体系。这样的宜尚酒店，注定走得更快，更远。
