再过两天就是端午小长假了，旅游市场又将迎来一波热潮。城市周边游和短途城际旅游，是3天时间内最合适的出游方式，因此景点门票受到了极大关注。阿里旅行近日透露，全国30个省市的近200家景区都已加入“未来景区”阵营，进行了互联网化升级的这些景区，使消费者的游玩体验更为便捷舒服。
端午门票热卖，“未来景区”超凡体验受青睐
端午小假期正值春夏交替的明媚季节，高考刚刚结束，加之上海迪士尼开园的带动效应，及在线旅游平台之间的火爆竞争，客观上推动了端午全民出游的势头。近一周来，阿里旅行平台上门票类的浏览量和销售量，都比平日有数倍的暴涨。
阿里旅行同时透露，他们独家推出的“未来景区”战略，已覆盖了全国30个省市的近200家景区，其中有一半为5A、4A级。在暑期来临之际，他们提前与华侨城、长隆、海昌、上海迪士尼等50多家乐园类景区进行了重点合作。
“未来景区”其实是阿里旅行独家创新的技术解决方案，是一套帮助传统景区互联网化升级的功能，包括线上购买线下扫码入园的“码上游”、配备具备多种功能的“智能闸机”、景区内以手机支付宝消费的“当面付”、用芝麻信用实现先游玩后付款的“信用游”和景区内“信用租”、电子地图“智能导览”等等。
对消费者而言，经过“未来景区”升级的景区，不仅可以方便的网络购票、当面扫码购票，让游客免于苦不堪言的大排长队，而且景区内的信息指引、各种消费，统统用一部手机就能搞定。这些体验的设计，显然针对的是现代人离不开手机的特性。
阿里旅行方面建议消费者在端午小长假期间，尽可能地选择网络购票，因为这样不仅能得到优惠的价格，还能获得享受到景区信息化升级的红利，从各个环节让旅程获得更多的便利，和更好的服务。
告别烧钱补贴，景区互联网化进入2.0阶段
始于2015年下半年的阿里旅行“未来景区”，推广得以有燎原之势，本质原因其实是景区有强烈的需求，被互联网的星火，一点就着。
统计显示，2015年中国有10.5亿人次购买了景点门票，销售额达到1038亿元，其中网络销售86.5亿元，在线渗透率仅8%，远低于酒店、机票等标准化旅游产品的在线比例。但换句话说，这其中有着巨大的蓝海市场。
长期以来，我国大多数景区相对传统，接触新技术、新营销程度很低。而在线旅游企业早已盯上了作为休闲游、短途游关键入口的门票市场，试图进行互联网化入侵。
（图说：阿里旅行数据显示，门票是周边游中最主要的产品）
烧钱补贴，如果说是门票走向在线化的1.0阶段，那这个阶段的特点是简单粗暴和浮于表面，通过低价来获取一时的流量，一旦无钱可烧了，消费者的留存度被证明是非常低的。
阿里旅行的“未来景区”更像是2.0的思路，它无意于直接去烧钱扩大销售，而是从底层为景区做一些“磨刀不误砍柴工”的升级，从营销、支付、硬件、服务等多个环节，提升景区设施和理念的互联网化，协助景区自身具备更强的综合能力，能给到游客更好的体验感，最终实现景区、游客和在线平台的三赢局面。
“未来景区”或将迎来重量级成员
普及互联网化的事情，在机票领域早已完成，酒店领域做得如火如荼，但门票领域为什么是最慢的？原因还在于门票的单价相比机票、酒店过低，利润过于微小，于是大多数在线旅游企业不愿意去做铺路搭桥的工作。
而与其他企业不同，阿里巴巴平台有个一以贯之的思路：“通过服务商家来服务买家”，所以在旅游领域，阿里旅行现阶段的主要战略是去埋头做别家不做的苦活累活——他们自称是为行业打造“水电煤”。2016年，他们的“未来景区”覆盖或将达到1000家。
据传在端午小长假过后，阿里旅行“未来景区”或将迎来数个重量级的合作伙伴。外界猜测，在陆续拿下华侨城、海昌、长隆等顶级游乐园的合作后，阿里旅行下一个目标，很可能是在近十个城市拥有主题乐园、拍摄了真人秀《极限挑战》的方特集团，以尽快完成知名游乐园的全覆盖。而另一个大牌合作者，则指向了故宫博物院。实际上，拥有独家历史文化资源的故宫，此前已经在网络上泄露出将与阿里旅行合作的消息。
届时，“未来景区”将完成全国年接待量超千万的6个景区（集团）的全覆盖，可能会产生明星效应，助推“未来景区”版图更快速的扩张。
