在中国这个大环境下，任何资本的原始积累要么是通过投机倒把，要么是一丝一毫的累积而得来的。就像美豪酒店创始人龚兆庆先生所说的：“中国做企业有两种人，一种是妖人，一种是铁人，我们就是铁人。”
一、像铁人般屹立
他自称“铁人”，并不是没有道理的。他来自闭塞的西北一角而非什么贵胄家庭。长达七年的创业之旅，从倒卖香烟、买衣服到开阅读室、承包食堂，所有的资本都是靠龚兆庆自身的勤奋和努力得来的，以至后来接手招待所正式踏入酒店行业，他都像一个铁人般不断在努力和坚持着。每个经历创业的年轻人都知道那是一场莫大的苦难，渡过此劫便是功成名将就，否则却是水中月镜中花。
那七年中的苦与累是不足为外人道也的，是勋章，是荣耀，也是磨砺。
二、眼光精准的领航者
在中国，每个成功企业的背后，都站着一个具有商业眼光的企业家。海尔有张瑞敏、联想有柳传志、华为有任正非。所谓企业家的商业眼光是指企业家通过以往的知识、资源所积累成的能力，对现在能力的改造、更新与超越，并且与企业家具有的前瞻性思维、全局性和长远性的投资眼光有机结合。这就称之为是企业家的商业眼光或战路能力。商业眼光是企业家知识和智慧的综合体现。
从陕南到西安再到上海，从1家店到今天的16家店，以及未来的更多家店，从陕南的艰难启航，西安的市场冒险，旗舰店的跌宕起伏，抢滩上海的决胜之旅。每一步都险象环生，但这个不甘为命运驱使的勇者，带着他独特精准的目光直击市场，从发家到现在，他的每一次出动都带着胜利的果实归来。
谁能不承认，龚兆庆的确是一个眼光精准的领航者。
三、“家”的理念的诠释
龚兆庆先生始终坚持一个叫“家”的理念，从他刚开始创业时就经常关心员工，把员工当做自己的兄弟姐妹，对于有困难的员工进行援助，这么多年来，他也一直这样履行着。美豪的每个员工一说起公司的人情氛围无一不是赞不绝口的。美豪也把“家”的理念贯穿到服务上，让每位旅客出门在外却感受到家的温暖。给旅客提供日常生活的个人管家、睡前准备晚安奶，为旅客准备面膜、衣袜，为生病客人提供酒店备用药、离店时免费叫车等方面都可以充分的体现。
无疑，龚兆庆是中国草根阶层空手赤拳打天下的典型案例，他放弃体制内的稳定工作，而选择更具挑战性的事业，23岁的年轻人身上沸腾的血液让整个秦岭腹地都燃烧了。到今天把美豪这个品牌做大做强，他龚兆庆是美豪酒店的铁人，为上千员工遮风挡雨，同样的，他也是酒店行业真正的实干家，用心做人，用心做事。
