中国航空旅游网讯www.cnair.com 为进一步深化“三严三实”专题教育，推动“创新学习型班组建设”活动，全面提升班组管理水平，创建一流班组，打造思想先进、业务过硬、作风优良、纪律严明、诚实守信、敬业奉献的 “三长”及支部书记队伍，助力公司全年工作目标的圆满完成。日前，东航技术甘肃分公司组织班组长、基层支部书记参加东航股份甘肃分公司举办的首届“三长”及党支部书记管理能力提升培训班。
培训包括“三长”队伍践行“三严三实”专题党课；班组长如何推行6S管理；领导能力及团队管理及如何当好班组长等方面的内容。东航股份甘肃分公司党委副书记、纪委书记、工会主席叶玉泉主持开班仪式，希望学员们在培训中带着“空杯”的状态和思考学习，把工作中遇到的困惑与理论相结合，碰撞出新的火花，转化为有效的管理工具，把班组管理工作提升到新的高度。
东航股份甘肃分公司党委书记李友文作了《践行“三严三实”加强“三长”队伍建设》的专题授课，从“三严三实”提出的背景、关系、意义、内涵等进行阐释。“三长”队伍是检验践行“三严三实”成效的重要窗口，打造明规矩、严纪律、强约束、敬业奉献的骨干团队，是东航转型发展的迫切需要。
东航股份甘肃分公司总经理邱晓镇现场与大家互动交流，讲管理、讲运行、讲发展，对分公司发展现状及十三五规划进行深入宣贯，并对班组管理存在的问题进行深刻的剖析，对现场运行中如何运用现代管理工具，如6S管理方法、项目管理等传经布道。
兰州大学穆建刚教授主讲《领导能力与团队精神》，穆教授从领导者的素养及工作作风的六大特质、团队及其类型、团队精神与团队文化建设，引用经典案例，用幽默风趣的语言讲述班组长应具备进取心、愿望、诚实与正直、自信、智慧、广博的知识等，告诉大家每个团队精神要有灵魂。
最后，中国民航干部管理学院教授李飞龙主讲《班组精细化现场管理》，教授从人贵有自知之明—你是谁？班组长的基本任务与职责、多角色转变、能力素质要求以及工作方法，用多年总结的实践经验，讲授了如何当好班组长所具备的基本功和沟通技巧，管理者要有“成事、铲事、抗事的本领”。
通过培训，大家对公司未来发展目标更加清晰，深刻理会“理念变、天地变，理念不变原地转”的思想内涵，对于今后如何做好本职工作，进一步提高领导能力素质，如何推动企业发展，有了更清晰的思路，也有了更强的内在动力。
