(中国航空旅游网www.cnair.com 新疆飞机维修基地 艾力报道）“好孩子！”，这是华姐每次给笔者解释完一个问题后说的话，给人一种亲切感。说到华姐，维修基地几乎没人不知道，只要是财务相关问题，每个人可以异口同声地说出“华姐知道!”，从这事就可以看出华姐的财务方面的知识可见一斑。
华姐自从2005年开始负责维修基地的成本控制管理工作。笔者了解到那个时候成本控制方面基地没有成熟的经验可借鉴，为了做好工作，华姐天天到一线单位了解工作，找成本控制措施控制点。经过大量调查整理，她利用业余时间编写完成了2.5万字的维修基地成本控制方案。下一年，华姐又完成了基地的预算编制工作，从数据统计、数据整理、数据分析到预算的编制方法等全部由她一人完成。华姐的这样优秀事迹还有很多，每一次听说后都令人心生敬畏。
工欲善其事必先利其器，财务工作更是如此。基地的预算成本管理工作涉及到多个一线单位的大量生产数据，以及各种相关航材件的财务数据，如果这部分数据不能有效的整理汇总和分析，那么预算成本管理工作必然做不好。所幸的是，华姐在这方面也是高手，她自己用Excel制作了基地各项费用登记表。不要认为这只是一个简单的记录表而已，它包含了基地每一笔支出的详细数据，此外她利用扎实的Excel知识，“汇总”出了月台账数据。无论大科目还是小科目，每个月以及累计到当月的预算执行情况一目了然，为预算成本控制管理工作提供了极大的便利。
华姐不只工作质量好，而且完成速度也是很快。随着近几年全面预算管理工作的持续推进，需要向分公司财务和机务工程部提供基地的全面预算管理工作开展情况、执行情况和分析材料，不出意外，华姐接下了这个工作。无论节假日，当月结束后开始，从数据的收集，到汇总分析，最后写出一份合格的报告也仅仅用3-5天的时间。今年年初到现在，在华姐的努力下，若干个上级部门下发的任务在规定的时间里保质保量的完成了。
无论过去还是现在，在困难面前，迎难而上，一次又一次漂亮的完成任务，她就是我在追赶的华姐，最懂财务的机务。
