（中国航空旅游网讯www.cnair.com 通讯员 张倩 单位 东航山东分公司客舱服务部）为总结东航山东客舱服务部2014年合理化建议工作、明确2015年工作思路，推进合理化建议工作深入开展，全面推进客舱服务部的工作水平。2015年4月9日，东航山东客舱服务部（以下简称客舱部）在青岛、济南两地，以视频形式召开了2015年度客舱部合理化建议工作会议。客舱部总经理张津员、党委书记潘洁、副总经理宗文红、任艾棣，各分部管理人员及合理化建议工作办全体人员参加会议。会议由党委书记潘洁主持。
潘洁书记首先对2014年合理化建议工作进行了简要回顾，2014年度，在客舱部党委和工会的领导下，各级管理员的认真组织、全体人员的共同努力下，客舱部合理化建议在“规范年”的工作取得了明显成效。同时，潘书记对2015年合理化建议工作的开展作出了部署要求，力争完成分公司下达的指标。
潘洁书记指出，要提高合理化建议的质量，尤其创效集中部门要多提一些高价值的合理化建议，如机供品餐食方面，要结合机供品餐食工作，发掘出节约机供品、节省周转品配送时间的方法，同时充分发挥大组长和乘务长的作用等。
总经理张津员也对2015年合理化建议工作的开展提出了要求。他指出，合理化建议工作离不开一线人员的积极参与和管理人员的幕后工作，合理化建议工作不是独立存在的，而是要与服务、安全、正常性等工作结合起来，全方面融入到客舱部的中心工作中，同时做好宣传和鼓励，营造积极向上的工作氛围。
会议上，客舱部对2014年合理化建议工作中表现优秀的管理员进行了表彰，奖励先进，鼓励创新，倡议大家以更好的精神面貌投入到2015年合理化建议工作中去。会上，客舱部领导还分别对安全、生产、服务、党群等各项工作进行了安排布置，积极谋划下一阶段工作。
在新形势下，客舱服务部将按照分公司党委的要求，继续做好合理化建议的收集和组织实施工作，同时结合客舱服务部的中心工作，充分调动员工的积极性和热情，共同努力、协同一致、积极创新，更好地为企业发展贡献自己的力量。
