中国航空旅游网讯 为总结分公司2014年合理化建议工作、明确2015年工作思路，推进合理化建议工作深入开展，东航山东分公司（以下简称分公司）工会于2015年4月1日在青岛、济南两地，以视频形式召开了2015年度分公司合理化建议工作会议。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃出席了会议，各单位分管合理化建议的党政领导、各单位二级管理员和三级管理员、工会全体人员参加了会议。会议由分公司工会副主席、合理办主任何振泰主持。
何振泰副主席首先对2014年分公司合理化建议工作做了总结。他指出，2015年度，在分公司各级党政领导的大力支持下，在各基层工会、直属分会的倾力主推下，各单位、各部门共同努力，全体员工积极参与，分公司合理化建议在“规范年”的工作取得了明显成效。在2014年底，东航集团的年度评审中，山东分公司获得东航集团合理化建议先进单位。何振泰被评为合理化建议先进工作者称号，并获通报表扬。
会上，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃以部门为单位，对2014年度上报的优秀实施成果进行了表彰。
会议还传达了总部2015年度合理化建议指导文件，并对重点内容进行分析解读。2015年为东航合理化建议“深化年”，按照总部要求，“深化年”间合理化建议要从坚持工作格局、突出创效价值、规范评审工作、做好宣传引导、优化信息系统等五方面入手开展工作。
为深入贯彻东航集团合理化建议“深化年”指导方针，分公司合理办结合实际情况，专门制定了《东航山东分公司关于推进合理化建议“深化年”建设的说明》。同时，为进一步推动各管理员有将“深化年”合理化建议工作重点与具体日常工作相结合，分公司合理办又针对管理员制定了《“深化年”合理化建议管理员工作任务》。另外，“深化年”对审批环节提出了更高要求，为提高审批质量和效率，分公司合理办对合理化建议工作开展以来所遇到的所有审批问题作了总结，形成审批五大问题，并制定成为《合理化建议审批注意事项》。会上，分公司合理化建议专员李小以这三份文件为基础，为大家介绍了分公司“深化年”间合理化建议工作安排和相关部署，同时为分公司合理化建议二级管理员和三级管理员进行了业务培训。
分公司党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃在会议中作了重要讲话。她重点强调了三方面：一是合理化建议是发挥群体智慧的平台。每一位员工在自己的岗位上长期工作，都是岗位上的专家，对于如何优化流程、提高管理水平有自己的感悟。合理化建议不仅是一个平台，更是一种习惯、一种思维。一种思考的习惯、观察的习惯、一种优化的思维、创新的思维。2015年是合理化建议的深化年，希望各单位能够抓住这次机会，利用好合理化建议平台，充分开采和挖掘部门员工的智慧，使合理化建议工作进入新阶段。二是2015年分公司合理化建议面临的形势与以往不同。通过深入分析分公司当前集团合理化建议排名情况、东航集团其他兄弟单位合理化建议工作措施和工作开展情况，以及民航系统“我为航班献言献策”活动成果，指出当前各单位对合理化建议工作越来越重视，也摸索出了合适的工作方法。在新形势下，分公司更应该加倍努力，才能保持较好成绩。三是各单位协同努力，共同做好合理化建议的工作推进。要求各单位共同努力、协同一致，下功夫、用心思，确保参与率、采纳率两项指标不落后，人均创效值和人均创效率稳步提升。
