中国航空旅游网讯www.cnair.com （通讯员：沈淑贞）为深入贯彻落实“三基”建设提质增效要求，近日，新疆机场集团乌鲁木齐国际机场分公司航空安全保卫部（消防救援站）安保技术监控中心结合月度绩效检查，组织心诺、逐梦、雏鹰三个班组开展交叉检查，以“互查找差距、互学补短板、互评促提升”推动班组建设与安全管理深度融合。
对标对表，交叉检查精准“把脉”
此次检查坚持问题导向，聚焦班组日常台账管理、6S现场管控、制度执行及岗位操作规范等关键环节。三个班组抽调业务骨干组成检查小组，采取“查阅资料+现场核查+随机提问”相结合的方式，对彼此工作进行全方“体检”。在台账检查中，逐项核验工作记录、值班日志、隐患整改闭环等内容，确保工作有迹可循、有据可查；在6S管理方面，重点查看设备定置定位、标识规范张贴、环境整洁有序等情况。同时，结合科室空防安全、运行保障、应急管理等核心职责，对照月度绩效考评细则逐项核验，既发现亮点，也直面问题，确保检查不走过场。
互学互鉴，经验共享精准“开方”
检查是手段，提升是根本。各班组成员在检查中主动分享台账管理、应急处置、岗位实操等方面的经验做法，针对发现的台账记录繁琐、交接班信息不顺畅等问题，现场提出合理化建议，形成“发现问题—分析根源—改进落实—回头看”的闭环链路，营造了“比学赶超、互帮互助”的浓厚氛围。
共建共享，赋能基层“强筋壮骨”
此次交叉检查不仅是一次管理“体检”，更是一场基层“赋能行动”。通过互查互学，各班组打破了管理壁垒，搭建起常态化沟通协作平台，有效激发了全员参与班组建设的积极性与创造性。
安保技术监控中心负责人表示，下一步将持续深化“三基”建设，以交叉检查、联合演练、班组竞赛等多种形式为抓手，推动班组管理从“被动落实”向“主动创新”转变，为乌鲁木齐天山国际机场安全、平稳、高效运行提供坚实的基层支撑。
