对此，雅里数字科技集团在其主力品牌雅斯特酒店的升级中，提出了 “颜质价”黄金三角模型，旨在以精细化的投资与产品逻辑，寻求破局之道。
「颜」：超越视觉的情绪价值与空间重构
在新的消费语境下，“颜值”已成为影响决策的关键变量，但其内涵已超越单纯的视觉设计。雅斯特酒店将其定义为系统性输出情绪价值的能力。
以雅斯特5.5为例，其通过多巴胺色彩体系与模块化复合大堂，打造集社交、焕活、智能于一体的“安心充能场”，从标准化住宿空间转向承载更多内容的“城市第三空间”。这种策略精准回应了年轻客群对个性化体验与社交连接的需求，也为酒店开辟非房收入提供了可能。
「质」：聚焦高感知的越级体验
吸引力决定选择，品质则决定留存。在成本约束下，雅斯特酒店将“质”锚定于“高感知、高回报”的核心体验点，主打“越级产品力”。
在睡眠这一根本需求上，雅斯特5.5通过零压床垫、高遮光窗帘及系统性隔音方案构建“安睡客房”。在人性化细节上，集成于床头壁灯的无线快充、灵活的智能客控等设计，直击商旅痛点。这些投入虽未盲目堆料至奢华标准，却能在同价位中建立鲜明的感知溢价与差异化壁垒。
「价」：技术驱动的成本重构与效率革命
实现“颜”与“质”的前提，是对“价”的极致把控。雅斯特酒店的竞争力，很大程度上得益于雅里数科通过技术手段发起的“三大革命”：
设计革命：AI-BIM工具“灵犀智绘”实现设计施工全链路数字化，将设计周期缩短50%，成本预估准确率达92%。
装修革命：全模块化装配式装修，使单房地板铺设可在3小时内完成，大幅压缩筹建周期与成本。
材料革命：广泛采用SPC地板、碳晶墙板等新质材料，在提升耐久性的同时降低了材料成本。
这三重革命带来了直观成果：雅斯特5.5综合单房造价控制在6.98万元，较同类产品降低约20%。结合全链路数智化运营，实现了更优的“单位经济模型”。
结语：从规模竞赛到效率博弈的时代答案
“颜质价”模型的背后，是酒店业从粗放式“规模竞赛”迈向精细化“效率博弈”的深层转向。在存量时代与理性消费的双重作用下，单纯的品牌光环或空间数量已不足以构成护城河。
雅斯特酒店通过这一模型，系统性地回答了如何平衡消费者体验与投资人回报的行业难题：以情绪化空间设计(颜)构建吸引力，以越级核心体验(质)实现留存，最终依托技术驱动的成本重构(价)兑现投资价值。这不仅是单一产品的升级，更代表了一种基于数据与效率的、可复制、可验证的新投资逻辑，为行业中高端酒店的可持续发展提供了具有前瞻性的实践框架。
