中国航空旅游网讯www.cnair.com （通讯员：吐尼沙汗·吐尔洪）为深入贯彻机场集团深化改革部署，近日，和田管理分公司正式启动机关效能提升行动，聚焦解决机关工作效率、协同性等突出问题，以机制创新和作风转变推动高质量发展。
此次行动以提升工作效能为核心、强化执行力为重点，明确五大目标：推动执行能力、协同效率、工作节奏显著提升，实现工作作风根本转变与人员效能优化，通过科学配置人力资源达成减员增效。
在实施举措上，分公司打出“组合拳”：一方面优化公文处理、事务审批等流程，运用OA、空港云系统加快文件流转；另一方面建立“每日工作复盘”机制，机关全员每日18:50召开简短会议，快速掌握工作进展、解决问题，培养“今日事今日毕”作风。同时，倡导“立即办”工作作风，打破部门壁垒，强化服务一线意识。
行动分阶段推进，10月10日起全面实施各项措施，长期坚持效果评估与机制优化。分公司成立专项工作小组，明确部门负责人第一责任，以实际成效检验行动成果，确保效能提升服务机场改革发展大局，为分公司高质量发展注入强劲动力。
