中国航空旅游网讯 安全文化是安全生产的“根”和“魂”，是实现安全生产长治久安的制胜法宝。
在二十年的积淀与奋斗中，一代代新疆民航人在艰难险阻中披荆斩棘，构筑了职工与企业携手发展的安全共同体。
以文化铸魂凝聚思想共识,不断激发安全生产“源动力”。文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量，抓安全文化建设，必须注重树立科学的价值观念，进而形成正确的工作理念和良好的行为习惯。增强安全文化引领力。始终坚持“安全第一”不动摇，将总体国家安全观贯穿机场集团各项工作全过程，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，以高水平安全支撑高质量发展。务实开展安全生产治本攻坚三年行动，着重在民航安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项，切实提高风险隐患排查整改质量，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，推动重大事故隐患动态清零，不断提升本质安全水平，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，努力推进新疆民航高质量发展和高水平安全良性互动。坚持在“可学可用可传承”上持续发力，创新打造民航特色“安全文化教育室”“安全文化长廊”，因地制宜打造班组安全文化墙。提升安全文化感染力。使安全工作充满现实感和人情味。基于新疆民航发展历程打造“班风”文化品牌，营造文化氛围，塑造理念认同。
以文化融入筑牢安全根基，持续奏响安全管理“最强音”。安全文化重在落地，要在入脑入心、见行见效上持续下功夫、出实招，真正让安全文化融入管理、融入班组、融入现场，成为广大干部员工的自觉追求和行为习惯。将安全文化融入体系机制。抓牢安全责任落实这个“牛鼻子”，从资源分配、业务流程、评价考核上积极创造服务、关心和支持安全履责的有利条件，定期开展领导干部量化履责评价，建立一体化考核机制，倒逼安全保证、保障、监督责任落实，校准遵章守纪“导航仪”。将安全文化融入现场管控。坚持“安全工作的关键是班组和现场”，持续深入开展“跟班工作制”，促进党建与安全同频共振。逐步完善安全“吹哨人”制度，加快推动被动安全向主动安全转变。将安全文化融入员工行为。持续开展合规管控工作，建立违章曝光台，发挥奖惩“指挥棒”作用，加大“屡查屡犯违章”处罚力度，营造“人人守纪律、人人讲作风”良好氛围。
以文化赋能助力安全发展，全力跑出转型升级“加速度”。文化管理是企业管理的最高境界，是推动企业发展的不竭动力，安全发展离不开文化的引导、激励和浸润，要将安全文化优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，保障国家民航安全，服务民航强国建设。以科技兴安汇聚创新优势。大力推进“智慧民航”建设，利用人脸识别登机技术，实现全流程自助化、无纸化的智慧出行，为安全发展提供技术支撑。以队伍建设创造竞争优势。坚持把管理重心下沉到班组，加快核心专业人员配置和全业务核心班组建设，将班组打造成为结构完备、精干高效、战斗力强的执行单元。重拾“技术为荣”的优良传统，打通技术管理链条，切实发挥工程师及技术员技术“领头羊”作用，为安全发展提供人才支撑。
抓好安全文化建设，利在长远、功在全局。我们要在集团公司党委的坚强领导下，进一步加强安全管控能力，坚决确保“两个绝对安全”，切实提高应急处置能力，狠抓人员资质能力建设，提升空防安全治理效能，积极营造“人人知晓、人人认同、人人践行”的文化氛围，不断促进安全文化落地、安全管理登高、安全局面稳定！
作者姓名：张曼玉
单 位：新疆机场（集团）有限公司伊宁管理分公司
