中国航空旅游网讯www.cnair.com （2022年1月9日 通讯员 韩多妮）
随着2021年12月8日海航航空集团经营管理实际控制权正式移交，海航航空正式加入方大集团大家庭。为更好更快地融入新发展格局，凝聚集体智慧与力量共同建设美好新家园，近期海航航空集团紧锣密鼓地创建了员工论坛，全力为全体员工打造一个建言献策、坦露心声、沟通互动的交流平台。1月7日，新年伊始，首都航空作为海航航空集团内首家试运行单位，率先上线论坛，所有首航员工可陆续登陆使用。
“员工有所呼，企业有所应”
方大集团始终秉承“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，在集团董事局主席方威的倡议下，集团牵头创建了企业员工论坛，宗旨是“员工有所呼，企业有所应”。员工论坛一建立就出现了月发帖数量两万多条的火热场景，一条条合理化建议成为企业保障安全、改进工作、降本增效、关心关爱员工的“金点子”，一条条犀利谏言让管理者反思自省，积极工作作风和管理效率，让大家真真切切体会到了创建员工论坛所带来的显著效果。
集团董事局主席方威高度关注论坛建设，强调各级管理人员要高度重视论坛，用心倾听员工心声，积极引导思想，快速解决问题，发挥好员工论坛的作用。集团董事局主席方威多次铿锵有力的话语，既给管理者提出要求，也给员工吃下“定心丸”——“在企业论坛中，员工提出的意见和建议帖子，不管提得对不对，是不是发牢骚，只要涉及到与企业生产、经营、安全、管理及员工切身利益相关的，都应认真研究及时回复。”“员工提得对的要采纳，提得不对的，宣传引导好”“董事长、总经理、党委书记应该经常去看论坛，有问题我们赶紧解决，特别是安全的问题，堵塞‘跑、冒、滴、漏’的问题，绝不是回复完就完事了”“论坛帖子绝对不能删”。
匿名登陆 切实保护员工利益
广大员工是公司最宝贵的财富，蕴藏着“管企治企”的无穷智慧和力量。在企业管理与发展进程中，存在哪些问题、有哪些合理化建议，在基层一线的员工看得最清楚、最有发言权；领导干部形象如何、作风怎样、是否清廉，管理是否公平、公正，员工感受最真切、最有评判权。所以，企业管理离不开广大员工的全方位全过程参与。
通过前期充分的准备，为更好地保护员工个人信息，在论坛上线当日，首都航空北京总部、杭州、青岛、丽江、海口、三亚等基地和分公司分别向属地员工发放随机生成的论坛邀请码，并推行规范化的申请流程，确保员工在匿名安全的环境下为新海航的发展建言献策、大胆交流。
让员工成为企业管理的“眼睛”
首都航空高度重视员工论坛的工作，论坛上线后亦将积极维护、管理好平台，指定专人24小时负责论坛发帖的收集、分析、处置、登记、分类汇总等工作；对员工提出的意见和建议将立即组织相关业务口进行论证，涉及安全、降成本等方面的意见和建议，将直接报告至公司领导阅知，确保员工发帖后48小时内得到回复。切切实实把员工放到心里最重要的位置，只要符合“四个有利”，就要穷尽一切办法去思考去解决，消除员工的顾虑与担心，让员工放心、便捷地参与到员工论坛，真正畅所欲言。 员工匿名提出建议，被采纳了，每月公榜置顶，员工是否来领奖完全随个人意愿（因必须暴露身份确认为建议人），员工领奖后，可自行发起相关流程，重新申领邀请码，注册新账号，回到匿名状态，切实让广大员工成为企业管理的“眼睛”。同时，坚定不移地履行航空集团提出的要求“对压制甚至威胁员工不让说欺上瞒下的，对员工提出问题迟迟不予解决、懒政怠政的，对员工反映诉求表面风风火火实则一拖再拖工作华而不实的，绝不能听之任之，各单位必须全面自查，一旦发现，从严问责”。
“努力寻求最大公约数，画出最大同心圆”，首都航空将积极努力推动员工论坛建设，打通员工声音传递渠道，营造人人献策的和谐氛围，切实创造一个开放、活跃、真实的员工发声平台，形成广大员工心往一处想、劲往一处使的生动局面，携手并肩、奋力拼搏，推动公司安全、健康、快速发展。
