中国航空旅游网讯www.cnair.com 近日,西北空管局天通公司积极行动,紧密结合工作实际,重点围绕安全管理、现场管理、运行保障和人员资质等方面,通过召开党委会议、梳理分解检查单、发放问卷调研、领导深入基层座谈等多项举措狠抓落实,扎实开展该专项工作的自查工作。
一是领导重视、迅速部署。公司领导高度重视,立即召开专项会议进行了研究部署。对工作检查单,将视频会议系统、转报、附属设备管理、大网切割、人员资质排查、现场管理等工作纳入此次专项检查,分解细化完成公司专项工作检查单,下发了公司级通知,明确了自查内容和具体要求。
二是突出重点,自觉履职。公司专项工作检查单共计19项,包括深入检查各级党委组织在管理中的形式主义和深入检查安全运行中存在的隐患两方面,为切实做好自查工作,要求办公室和技术室分别负责,排查和解决党组织、机关、基层及一线在管理履职和实际运行中的思想、作风、方法等问题,重点排查工作职责、“三基”工作、附属设备管理、现场记录填写、如何应急等,强调下一步工作的关键是抓执行,重点加强检查结果的运用。同时明确了规范着装、严格值班纪律、优化办公环境等事项,要求加强自律意识,自觉履职。
三是多种举措,深入开展。一是召开公司党委会议,贯彻落实局安全工作会议精神,分析当前公司安全工作,统一思想,对公司“力戒形式主义,崇尚三个敬畏,严查干部履职,狠抓规章执行”专项工作进行安排部署;二是从工作职责、公司的管理思路、近期重点工作、如何抓“三基”工作等方面,向各运行单位科级领导发放了自查问卷,督促落实管理责任;三是公司领导带队到一线运行单位开展检查,着力发现问题解决问题,还针对近期多起不正常事件,与一线员工及科室领导座谈,提出在应急处置方面有效的改进措施;四是开展通才小组资质排查工作,主要从安全理念、排故思路、风险源排查等方面,通过笔试和思路阐述的形式进行考核,随后还就考核内容、方式以及今后培养的思路、方向等方面进行了交流。
来源:西北空管局天通公司 曾皓