一是夯实组织领导，实行包联制度。富蕴机场疫情防控指挥部下设员工关爱组，由机场党支部书记、副书记为主要责任领导，全面负责做好员工关心关爱工作和相关举措落实情况的监督检查。要求基层各科室主管扛起部门员工关心关爱工作的第一责任，将部门员工关心关爱工作落实到每一个岗位，细化到每一位员工。形成梯次包联制度，层层压实关心关爱员工主体责任，及时掌握员工思想动态，了解员工家庭困难需求，确保员工生命健康安全。
二是加强动态访问，做好信息报送。关心关爱领导小组办公室，要切实履行起员工关心关爱每日电话动态访问责任，切实做到耐心细心电话访问一线员工，了解一线员工思想动态和家庭困难，做到摸排底数清，全覆盖、无盲区。同时，督促基层部门做好每日员工关心关爱信息报送工作。
三是做好后勤服务保障。疫情期间，实行“分餐式”用餐模式，减少食堂用餐人数，要求员工用餐采用集中打饭，用餐时间，禁止扎推，避免发生聚集性交叉感染。食堂每日打饭，排队人员拉开间距，全程佩戴口罩，测量体温，杜绝疫情传播风险，保障员工身体健康。
四是做好重点人员关心关爱。疫情期间，机场加强对员工及家属老、弱、病、残、孕等重点人员进行重点关注，做好此类重点人员关心关爱工作。
富蕴机场在非常时期，实行非常举措，对外控疫情，对内暖人心，凝心聚力坚决打赢这场疫情防控阻击战。
