中国航空旅游网讯www.cnair.com （通讯员 谢万祯）2020年是决胜全面建成小康社会收官之年，也是南航新疆分公司“争A级、创一流、建枢纽”关键之年，更是运行指挥部推进一流品牌分控中心建设起步之年。运行指挥部深度融合党建和中心工作，在安全、运行和创新工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立运行指挥部六大“党员运行攻坚团队”。
统筹兼顾之谋，组织实施之能
2020年运行指挥部党的建设工作暨党风建设和反腐败工作会议上部党委为六大攻坚团队授旗，推动重点项目落地。各攻坚团队坚持问题导向、目标导向和结果导向，逐项分解全年运行、安全目标，采取常态设立、动态管理的运作方式，明确攻坚举措。
攻坚团队精心挑选政治素质好、组织能力强、业务能力硬的党员作为队长，另有1名副队长和不少于3名党员的业务骨干。部党委和各支部统筹负责，深度参与攻坚团队的组建、管理、考评，加强沟通和监督，开展常态化指导，表彰突出的团队和个人。
攻克难题堵漏洞，一丝一毫不放松
安全是民航隽永不变的主旋律，提高安全管理能力，增强风险管控水平，将安全隐患遏制在萌芽之时、成灾之前，为实现2020年安全目标垒砌更高标准是安全护航团队的使命任务。
在安全的基础上确保航班正常是运行指挥部中心工作主基调。2019年基地出港正常率84.62%，连续3年赶超同行业均值，与此同时，航班时刻受制于航路限制，乌鲁木齐机场冬季运行时常面临连绵20余日的雾雪特情……
运行保障团队应运而生，迎难而上，厘清大面积延误的痛点、难点，完善流程，编写检查单，确保复杂环境、特殊任务、人员短缺等复杂条件下的航班正常和安全运行。
关键时刻冲上前，降本增效两手抓
近半月，运行指挥部协调保障复工包机52班，申请批复93班，运输复工复产旅客近2000人，攻坚团队排头兵—“党员示范岗”航班调整席位在疫情期间累计调整航班2357班。全力做好维护稳定和疫情防控工作，维护生产运行正常及员工健康，打赢疫情防控阻击战是应急包机运输团队和联防联控团队义不容辞的责任。
2019年运行指挥部工会积极上报五小创新攻关项目11个；签派室主动节油，精准业载，全年节约燃油成本合计约1500余万元。创新管理团队和签派放行团队深入一线、服务一线，解决实际运行难题，以“降本增效，价值创造”为主线，提高运行指挥部信息化建设。
咬定青山不放松，不破楼兰终不还，运行指挥部广大党员和群众沉下心来、扑下身子，勇当先锋、敢打头阵。“党员运行攻坚团队”将在安全、运行等工作中发挥示范引领作用，在重点攻坚项目上发挥突击队作用，在急难险重任务中发挥攻坚作用，切实推进党建融入中心工作，推动建设南航一流品牌分控中心。
