8月，就在《战狼Ⅱ》火上天的同时，骏怡酒店也并不低调，一个月内连续签约数十家家加盟酒店，平均1.3天就有一家酒店加入骏怡酒店。目前成功助力500余家单体酒店转型升级，据不完全统计，在持续加盟的500余家酒店中，出租率常年80%以上、月收益增数十万成为共性。骏怡COE徐健福先生表示，目标是在2020年实现3000+家连锁规模。
为什么单体酒店如此青睐骏怡酒店？
酒店品牌化、连锁化乃大势所趋，专家指出，单体酒店存活难度日趋明显，加入品牌联盟与连锁酒店无疑是单体酒店转型升级的捷径。但在现有“重改造、重投入”的合作模式被指过于向品牌方利益倾斜，有利于规模效益却忽视了单体酒店个体利益。
行业首倡“轻标准”连锁加盟的骏怡骏怡连锁酒店认为，必须从为单体酒店“减负”开始，并配合行之有效的营销管理方案，才能扭转这一局面。为此，骏怡打造“最低15万”的轻资产加盟方案。
摆在单体酒店面前的“时代痛点”与“两难抉择”
面对时代变革和连锁品牌的重重围堵，单体酒店可谓四面楚歌，进退维谷，诸多时代痛点日益突显。
痛点一：品牌效应弱，对于“认品牌”的80后90后消费群体，毫无竞争力。
痛点二：溢价空间小，单纯依靠“壕装修、壕配套”来支撑高价，成本重利润少。
痛点三：推广效果差，无论是线上引流还是线下促销，因无专业团队，易导致成本大而效果差。
痛点四：管理模式落后，运维及引流成本高，人员流动大，制度化、流程化作业难。
痛点五：设计专业度低，无论布局或搭配，因无专业把控容易导致钱未花在刀刃上。
痛点六：采购成本高，单体酒店用品量小，采购价、物流价相对连锁品牌较高。
痛点七：引流及盈利模式单一，缺少品牌传播、连锁会员及周边盈利点，引流和盈利都较单一。
痛点八：信息获取慢，较难接触到行业时先信息，容易在营销模式上、发展方向上滞后于人。
显然，所有单体酒店经营者都已多次权衡过加盟的利弊。但让经营者陷入两难抉择的是，整改存在的周期长、成本高、风险大；不整改，则眼睁睁看着隔壁老王“背靠大牌好乘凉”轻轻松松的日进斗金！
骏怡酒店轻标准“八大加盟理由”轻松解决单体酒店痛点
尚美生活集团（原尚客优集团）旗下骏怡酒店，定位为“轻标准连锁酒店”给单体酒店八大加盟理由，轻松解决单体酒店的痛点，实现低成本高效率转型升级：
理由一：轻标准加盟，无需歇业，投入成本低，转型迅速
无需歇业，只需改变门店3招、大厅及客房装饰的设计与布局即可让您的酒店形象焕然一新。
理由二：专业投资评估师，降低投资风险，提高投资回报率
超200位专业投资评估师为您量身打造投资模型，无论酒店选址、定位、房量规模与投资规模……均保障获取最大投资回报。
理由三：专业酒店管理，提升管理水平，提高客人满意度，回头客多，叫好又叫座
管理学院全面提升员工职业素养、创新“手机住”等智能化订购平台，让酒店对内有条不紊、面向顾客时刻提供最优服务。
理由四：集团化传播平台快速提升知名度，持续增加客源
依托尚美生活集团（原尚客优集团）的千店会员体系、手机住平台等，结合骏怡官方网站、手机APP、微信等传播平台，有效实现顾客联动与会员转化，源源不断保持分店客源的稳定。
理由五：敬职敬业的管理团队，店长常年驻派，省心省力
以“总部-大区-城际-店长”垂直管理体系建立层层责任制，且店长常年驻派，本地化管理提升管理效率、降低管理成本，一切只为分店利益着想。
理由六：革新产品理念，以轻标准模式，1店1设计，1店1特色。重设计、轻改造、高房价
遵循“因店制宜”的原则，根据当地特色文化元素进行软装植入，为顾客打造视觉与心灵上的全新体验，助力酒店获得回头客、保持客源稳定并收获良好口碑。
理由七：革新服务理念，让顾客成为朋友，为顾客提供最具性价比的吃、喝、玩、乐、住1站式服务
视顾客为家人，时时刻刻提供最贴心服务，让异地顾客有归属感，始终打造一流服务质量。
理由八：大品牌、大连锁，收费合理，加盟有保障
骏怡隶属中国领先的旅游住宿连锁品牌运营商、全球酒店集团30强——尚美生活集团，收费合理，加盟有保障，值得您的信赖。
骏怡连锁酒店——轻标准连锁酒店领跑者，全国首家以“美美睡”为理念的轻标准连锁酒店，单体酒店转型之路的缔造者。全国500多家加盟案例告诉您，值得信赖！
