2017年5月，盈科旅游杭州分公司业务再创佳绩，业务流水突破500万元，更实现了单日营业流水突破100万的爆发。为了向各分公司推广杭州分公司先进的经营经验，盈科旅游于2017年6月9日举行业务经营分享会，组织大华东地区近30家分公司负责人一起交流学习，盈科旅游集团副总裁王巍出席了分享会并致辞。
盈科旅游集团副总裁王巍
盈科旅游副总裁王巍首先介绍了盈科旅游的发展现状和发展方向，表达了盈科旅游带领大家共同上市的愿景，并详细介绍了盈科旅游筹备上市的过程和方法。王巍特别强调分公司和营业部在日常业务开展中一定要合法合规经营，并鼓励各地分公司积极进行区域联合互动，不断完善各地区的供给生态，充分发挥出合伙人制度的优势。王巍还强调了品牌管理的重要性，盈科旅游和中央电视台联合打造的《魅力中国城》就是以品牌驱动获客渠道的一次积极尝试，随着节目在央视这样的国家电视平台播出，盈科旅游的品牌影响力一定会达到一个新的高度，进而对分公司和营业部的业务开展将产生极大的促进作用。王巍最后还对5月份各分公司取得的成绩表示了肯定，鼓励大家在6月份不断开拓、再创佳绩。
盈科旅游杭州分公司总经理陈亮表示，杭州分公司业务量已经连续5个月位居盈科旅游全国分公司第一位，在不断的摸索中总结出了一套适合盈科旅游分公司和营业部开展业务的盈利模式和经营方法。陈亮强调，大家在开展业务的过程中，非常重要的一点是要注意合理的规避经营风险，尤其是下属营业部的管理应注重业务流程的合规和法律风险的控制。陈亮还结合杭州分公司在经营中的经验和教训与在场的分公司合伙人进行了交流。陈亮还介绍了自己从事旅游行业十多年来的经验和心得，并分享了自己不久前在清华大学培训班里所接收到的行业前沿信息以及上市路径经验。
盈科旅游杭州分公司副总经理王芳从业务角度全面分享了杭州分公司在经营过程中的成功经验。从盈科旅游总部相关部门关系和职责、盈科系统线上线下业务流程、分公司落地步骤、营业部管理制度、合同管理等几个方面进行了详细介绍。王芳还给大家展示了杭州分公司制作的营业部管理手册和相关附件。
盈科旅游杭州分公司产品经理魏鑫详细讲解了与供应商谈判的相关准备、技巧及误区，以及优秀供应商的培养及评估的方法等内容，并且介绍了杭州分公司自营产品的冲量政策。魏鑫表示，分公司应该更多的思考如何让营业部有归属感、保持粘度，多跟营业部互动，集思广益的设计产品，并及时给到营业部联动推广，从而形成良性循环。
盈科旅游杭州分公司运营总监吴小凤介绍了营业部运营管理中的常见问题及解决方案。重点讲解了对于营业部组团用合同的管理及操作中遇到问题的对应解决方法，并结合具体运营案例进行了分析。
在杭州分公司的各位同仁分享了成功经验后，泉州分公司总经理黄锡松、黄山分公司总经理董胜垂、福州分公司总经理谢煜彬也上台向大家介绍了自己的经营心得。参加分享会的各分公司负责人展开了热烈讨论，大家纷纷表示希望今后能够进行更多这样的交流分享，群策群力、共同发展，力争早日实现盈科旅游的上市目标。
