互联网催生共享经济时代，推动传统酒店加盟模式变革。用传统思维“抱团取暖”致使单体酒店承受更多经济压力，连锁化步伐近年来连连放缓，唯骏怡势如破竹，仅3个季度就加盟近150家门店，5年已有300多家分店。概因其采用创新的轻标准加盟模式，让单体酒店“轻车上路”，以更低门槛拥有高质量转型，为连锁共享版图提供了更为可持续性的发展方式。
随着互联网科技的发展，共享经济正逐渐取代过时、落伍的传统商业模式，为了能让这个风口更大，当下主流加盟模式的改革势在必行。2016年爆发的几次加盟矛盾证明，单体酒店对传统连锁酒店的诸多做法已积压了太多不满——加盟费用过高、改造程度过重、产品千篇一律缺乏创新……长期下来，单体酒店转型效果大大折扣，这就对市场提出新的要求。
与加盟商之间形成良性共赢机制，骏怡开创轻标准先河，本着“轻改造、重设计”的原则，让单体酒店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级，即可成功升级连锁化。这样既避免停业带来的经济与顾客流失等损失，又在资金上大大减轻加盟商压力，被已300余位业主证实“最低15万转型不是梦”。
节流的同时要开源，为提升酒店收益，骏怡打造独特的“发现”设计体系，为每家门店巧妙融入当地城市独有的人文或景观特色，轻度改造升级，成为客人“发现”城市精彩的窗口，让原有酒店既保持原有特色，更焕发品牌调性。由此，为旅途增添新鲜和惊喜，产生高回头率，也为酒店增加高附加值与高收益率。
总之，在大连锁化背景下，创新双赢的轻标准模式或许正当时。据统计，加盟以来，骏怡多数门店常年出租率80%以上，爬坡期明显缩短、淡旺季的区分也不再明显……该酒店加盟模式的诞生无疑为单体酒店转型注射了一支强心剂，站在新的风口，“猪都能飞起来”。
