6月6日，南航新疆分公司飞行部经理侯俊学参加了190分部班子座谈会。就近期主要工作情况与190分部的干部们进行了真诚的沟通和交流。
在谈到干部处理问题方面，侯经理说处理问题要以理服人，要学会分析和思考。酱在哪儿咸？醋在哪儿酸？这一“咸”一“酸”，得有个来龙去脉，要找到问题症结原因和起因。要对症下药，才能明辨问题的是非真相，最终收到好的效果。
在现实生活当中，作为飞行部队，每天都跟安全打交道，每天都强调的是飞行安全。飞行干部不仅是飞行安全的直接工作者，更是飞行安全的保护者和领导者，整天思考的就是如何带领大家把安全生产任务完成好。在此过程当中，随时都会遇到各种问题，遇到问题时，就会大脑的第一反应就是“为什么”，“怎么回事”。然后就开始多角度、多侧面的分析问题，抓住问题的症结后，就要采取解决问题的办法。
解决问题，态度不能生硬，要以理服人。侯经理列举了几个在飞行过程中，有些飞行员不遵守规章、飞行作风邋遢问题等。在和他们交流当中，要引导他们自己思考和分析事情的原因，分析清楚了，他自己都知道他错在哪了，自己也就心悦诚服的接受批评，批评不是目的，是手段，是让有错误的人及时改正，永不再犯相同的错误。同时，也能够让其他同事接受教训。
最后，分部干部向侯经理提出了一些近期急待解决的问题，以期尽快解决。
南航新疆分公司 吕建平
