随着新疆国际机场吞吐量的持续增长，新进员工的不断增多，使得新疆机场集团有了跨越式的发展。在这样的发展过程中提高了青年员工思想道德水平和业务技能素质，是适应企业跨越式发展的需要，也是企业自我完善必备的条件〪针对这一发展,新疆机场集团地面服务部国际航班保障中心开展了“导师带徒"活动，从而提升员工们的整体业务水平，培养出更多高效的技能突出人才。
所谓的 “导师带徒”是指:在工作中有多年经验,表现积极,业务技能水平高效的青年员工作为导师,对新员工进行的业务知识和实际操作的培训〪在这次活动中,为了快速的促进新员工的角色转换,首先通过老员工与新员工谈心的方式树立正确的人生观、价值观，进行自我定位;并在新的工作环境中通过“多学、多问、多干”的方式更好地提升个人能力〪其次通过优秀老员工们“一对一、手把手”的教，达到了同学习、共进步的目的。
在活动开展期间，国际航班保障中心通过制定了详细的实施方案、运用跟踪检查的方法,进行质量反馈调查。老员工们在工作中细心的讲解,娴熟的业务指导使得新员工的业务水平有了明显的提高。不仅如此,在生活中对新员工的关心也是无时不在的,在国际航班保障中心里处处洋溢着师徒情深的感人场景。
此次活动已经取得阶段性成效，新员工均已适应了自己的角色和岗位，整体青年员工的业务技能水平均有显著提升，使得国际航班保障中心的核心凝聚力由此显现出来。(通讯员:江雪,刘志强)
