中国航空旅游网讯：为提高管理工作水平，更好的运用科学化手段管理企业，东航山东维修部纪委按照工程技术公司管理流程建设方案要求，组织人员集中编制山东维修部各部门管理流程图。
在管理流程图的编写中，维修部下属的各分部、各职能部门领导参与了各自职能部分的编写，流程编写人员对编写内容逐条检查，确保各流程依法依规，程序合理可操作。维修部纪委从监管的角度参与了管理流程全过程的编写。这次编写的管理流程图包括：维修管理、工程管理、安全管理、质量管理、废油处理、物品采购、成本控制、合同管理、党群管理、纪检管理、工会管理等，涵盖了山东维修部各个部门的工作内容，使各项管理工作在公开透明中运行。（通讯员：丁克军）
