中国航空旅游网讯：（新疆飞机维修基地 张洁）水桶定律是讲一只水桶到底能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。推而广之，也就是说，任何一个组织或者团队，可能面临的一个共同问题就是，因为其成员的优劣不齐、水平高低、能力大小而导致该组织或团队能否成功最终取决于劣势部分。但是，这个劣势部分并不是影响到团队的“烂苹果”，而只是在能力水平上有欠缺、有差距的部分，他们需要去弥补和改进，却绝不是一股脑儿地将其丢弃。其实，从某一角度而言，强与弱只是相对而言，只有当“弱”成为阻碍组织或团队工作的瓶颈时，就必须想办法努力解决这个问题。
无论是怎样的一个团队，都必然是一个由大小、长短、粗细不同的“木板”拼成的一个“水桶”。要想让水桶实现容量最大化，就必须要重点对待其中最短的或者说最影响水桶容量的“木板”。如果简单粗暴的将最短的木板抽走，以为这样就可以提高水桶的平均高度，那这样做的后果将是水桶里的水会从缺口处一泄而空。该怎么做才是正确的呢？答案只有一个，就是追求团队的共同进步。“一荣俱荣，一损俱损”也就是这个意思，只有让短的木板变长以求达到和高的木板一样的高度，这样水桶才能装更多的水。
建设一个团队就是打造一只木桶的过程，团队里的每个成员就是这个木桶的每一片木板，只有当所有的木板紧紧地、严丝合缝的组合在一起，才能成为一只有用的水桶。光是这样还是不够，水桶就是用来装水的，而团队就要为企业的目标而努力奋斗的，如果只是一个能装一点水的水桶，对于一个想要有长足发展的企业而言，这样的团队对于企业的发展是起不到促进作用的，这些由参差不齐的木板组成的水桶怎么能实现水桶的最大功用呢？是向最高的木板看齐，然后尽其所能的加高每一块短的木板呢？还是向最低的木板看齐，而把高的给砍掉保持统一呢？毋庸置疑，只有前者才是正确的选择。团队里每个人都应该是向着最优秀的成员看齐，学习别人的长处弥补自己的短处，只看到别人的短处就会让自己往更低的方向滑下去，而只有看到自己的不足和别人的优点才能让自己往高处走，如果团队里的每个成员都能意识到这一点，团队就会成为一个高度越来越高、容量越来越大的“水桶”。
企业要想进步就必须打造出这样一个个优秀的团队，而水桶定律就必须时刻谨记。这既是团队力量的一种体现，更彰显了团队荣誉感和归属感。做一只水永远只往高处流的“水桶”，是企业团队精神的最高追求！
