中国航空旅游网讯：今年以来，新疆航食公司采供部门牢固树立过紧日子思想，充分发挥定期收集物流价格、信息的作用，立足兼顾公司产品质量，切实把好公司采购和验货两个关口，采取“五项举措”将厉行节约工作落到实处。
一是教育人员牢固树立原料产品成本控制的意识，使节约利用意识深入人心，部门上下形成崇尚节约的良好风气。
二是对采购预算制度和程序进行了完善，强化管理。降低物资、设备、办公用品的采购成本，压缩非生产性开支。
三是利用商家价格促销及优惠活动期间储备货物。采购大包装原料，剔除商家包装成本，对日常所需食品原材料，签订长期购销合同价格，规避涨价风险。达到进一步降低采购成本的目的。
四是加强市场考察，及时收集原料价格波动规律，有的放矢，同时加强验货标准，降低公司生产加工时的原料损耗成本。
五是召开厉行节约动员会，部门员工一起谏言献策，想对策，找方法，并结合自己的工作岗位提出了对公司成本采购控制的看法和合理化建议。（通讯员：尕文娥）
