中国航空旅游网讯：（新疆飞机维修基地 韩俊杰）“小韩，你看OA文件，我们基地要组织维修人员复训，你把你们车间的计划表给我报一下。”
“小韩，你们车间有几个师傅可以申请A330（TRENT）的上岗了，你准备一下材料。”
“小韩，通知明天下午五点半开车间大会。”
“小韩…….小韩……小韩………。”
记得去年3月11日，我进入了航线一车间技术室，从一个一线员工变成了车间“小秘书”。对于我来说，完成了一次角色的转换，怎么样去干好技术室秘书的活，配合其他部门完成后勤工作。对我来说充满了激情和挑战。
刚进技术室的几个月，我几乎天天加班，也非常努力的尽快融入技术室秘书的角色。可是不管怎么做，手里的活怎么也干不完，干的质量也不是很高。多数都是在仓促中完成。
后面的这几个月疲于应对各个部门工作，身心俱疲。自己心中不免存在一种想法，自己也挺努力，肯用功，怎么就干不好技术室的工作呢？难道自己真的不适合在技术室工作，还是方法有问题？
就在心中充满困惑和无奈的时候，一个温暖的电话让我对工作更深刻的认识，也让我明白了以后怎么处理好工作。
“小韩，最近忙什么呢，发现你很少写文章啦。”
“杜姐，我最近很头疼，技术室一堆活，干不完，没有时间写，实在太忙了。”
“小伙子，慢慢来，刚进技术室，切记胡子眉毛一把抓，把握好轻重缓急，学会分类，相信工作会简单许多。”
挂了电话，我陷入了沉思，“学会分类，轻重缓急”。八个字点醒了我，每当我接到一个任务时，我都当做“圣旨”一样的对待，没有对各个部们进行分类，往往把自己搞的一团糟，看着自己忙，却什么也忙不出来，效率一点都不高。
知道了主要矛盾，开始着力解决，首先，自己制作各个部门的文件夹，将各个部门相关资料放到里面，便于查阅各个部门的情况。其次，准备了一个技术室日志本，记录每天干的工作和代办事项，避免漏报，忘记相关工作的情况发生。最后，在电脑上记录和备份各个部门的相关电子文件。做到一个不漏。先前发生的问题一一得到了解决。不信，你瞧。
“小韩，这次培训计划报的很及时么！”
“小韩，绩效考核就数你做的最快了！”
“小韩，发现你最近好像没有以前忙了！是不是有高手帮你了？”
看着自己工作井井有条的进行着，心里不免产生一丝欣慰，不是自己不够上进，原来是方法有问题。
没有了刚进技术室的慌乱和无奈。现在多了一份从容。您是否和我一样有这方面的困惑呢，让我们一起把工作分分类，让工作简单起来，今天你把工作分类了么？
