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中国航空旅游网讯：为进一步将6S管理由形式化向行事化和习惯化推进，真正建立永续经营、目标明晰、执行力强、竞争优势明显的现场管理平台。日前，东航工程技术公司甘肃维修部由各部门负责人及职工代表组成的6S管理领导小组，就6S管理持续落实情况进行了进一步的监督检查。
检查从整理、清洁、规范和习惯养成等方面着手，重点就素养的提升和结果的维持等方面进行综合评估，并对未完全达到要求和标准的部门及个人提出限期整改。
