11月30日,民航实业管理有限责任公司召开2013年预算“二上”编制布置会,财务部根据股份公司“一下”审核结果,在与各业务单位充分沟通的基础上,逐项对照查找差异,将生产、收入、成本费用和损益对标结果与相关单位面对面落实,谢兵副总经理与各责任单位一把手一对一敲定,对“二上”全面预算明确分工和完成时限要求。
谢兵副总经理强调,全面预算是一项非常重要的工作,各单位必须统一认识,实事求是地申报“二上”预算,严格按照股份公司的要求补充各项资料。各单位主管领导要对本单位上报预算数据的准确性、需求的必要性、上报的及时性负责,确保按时、高质量完成全面预算“二上”工作。(通讯员:菅小岩)