中国航空旅游网讯：为进一步落实管理提升活动第二阶段各项工作，推进管理水平的提升，夯实发展基础。根据公司统一部署，东航工程技术公司甘肃维修部结合安全生产实际，以车间、分部为单位，利用班前会、生产例会及党小组会等多种形式，组织全员认真学习《云南有限公司管理提升活动宣传教育提纲》，并开展座谈讨论。
管理提升活动第二阶段是整个活动的攻坚阶段，各车间、分部将结合前期自我诊断发现的管理短板和瓶颈问题，立足长远，制定切实有效的管理改进方案，扎实开展管理提升工作，实现短板补缺和瓶颈突破，以更加扎实的作风、更加细致的工作，把管理提升活动引向深入，夯实管理基础，强化管理创新，全面提升管理水平，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
