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（新疆飞机维修基地 张洁）有这样一个故事：两匹马驼同样的东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹马很瘦弱，驼起来很费劲。瘦马就希望壮马能够帮忙分担一点，可是被壮马一口回绝，瘦马终因不堪重负而累死了。然后主人就把瘦马的东西加在了壮马的身上，最终壮马也因为不堪重负而累死了。这个故事后来就延伸为人们熟知的“瘦马效应”。其实，这则看似简单的小故事却发人深省，尤其是对于一个班组而言，每一个班组成员既不能做瘦马更不能做壮马，那么如何让“瘦马效应”成为激励班组建设的正面力量，就需要班组成员身体力行的总结与实践。
首先我们要分析瘦马为什么会累死？表面上看仿佛是因为壮马的自私，其实深一层思考就会发现与瘦马自身也有着很大的关系，“不堪重负”时是否想过“分而负之”，如果以自己的能力做自己能做的事，不大包大揽、不“眼大手小”，不要因为害怕多跑几次而非要一次完成又怎么会“不堪重负”呢？“一口吃成大胖子”毕竟不现实，但是量力而行却是可以做到的。
其次我们再来分析壮马又为何也会累死？虽然壮马也是因为不堪重负而死，但是它的这个结局却与其有着密不可分的关系，如果一开始壮马就能与瘦马相互照应、相互帮助，又何来最终的同样结局？作为一起工作的伙伴，彼此间应该建立一种什么样的关系很重要，是要彼此孤立还是相互扶持？是要自我为主还是相互关心？说到底，什么样的关系决定着什么样的结果，作为一个小小的团队，只有建立一种相互扶持、相互帮助、相互体谅的关系，才能保证团队能够走得更远。
“瘦马效应”对于班组建设有着不可小觑的作用，班组作为企业的最小组织单位，关系着企业发展的速度和前进的步伐，所以企业要想进步就必须重视班组建设的发展。班组要想发展的更快走得更远，就必须在班组内部形成一股不可战胜的合力，即：同进退同甘苦的团队精神，既要保质保量的完成自己的份内工作，还要与同伴一起分担同行，要在工作中学会“变二为一”，也要学会“变一为二”，“瘦马”要不断地使自己强壮赶上同伴的步伐，而“壮马”也要适时的停下脚步等等同伴，携手共进才能共创辉煌！
