东航山东维修部定检维修分部，是一个由108人组成的年轻团队，担负着东航山东分公司执管19架飞机的C检、A检、更换发动机、APU、飞机结构修理、飞机部附件大修等维修任务。一年来，完成飞机A检181架次，完成飞机C检14架次，更换发动机7台次，更换APU9台次、飞机结构修理20余架次，保证了维修质量，杜绝了人为差错，保证了安全。出色工作成绩，在建党91周年表彰大会上，被东航山东分公司党委授予“先进基层党组织”光荣称号。
发挥核心作用，为安全生产提供坚强组织保障
定检分部在济南、青岛设有两个定检维修车间，一个综合修理车间。定检维修分部组建初期，就从健全制度入手，创新分工负责机制，努力营造团结共事、合力干事氛围，形成各司其职、相互支持良好的整体局面。工作中，坚持处理好四个方面的关系：一是处理好集体领导与分工负责的关系；二是处理好班子成员相互之间的关系；三是处理好干部与党员与群众的关系；四是处理好安全与生产的关系。
定检维修分部是维修部的一线单位，是“一个制度、两个环节”中一个非常重要的环节，肩负着飞机维修质量的重任，也是保障航班安全正点的基础。无论是飞机的定检工作现场，还是飞机重大维修现场，均能看到干部们的身影，这些细小的行动，这种处处以身作则、率先垂范，深入外场第一线的行为，在三个车间干部员工中产生极大的影响和带动作用，为干部员工树立了表率。
健全管理制度，促进车间建设
以安全管理为重点，以维修质量为主导，以制度建设为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用，全面推进维修车间工作“制度化、规范化、标准化”管理。定检维修分部用建立各类工作台账的形式，把车间和党支部的工作规范起来，三个车间先后建立了“安全类、党建类、制度类、稳定类、企业文化类、宣传表彰类”台账。虽然三个车间地处济南、青岛两个城市，统一的台账式管理，使三个车间和党支部的管理达到“三个统一”，即视觉统一、规范统一、考核统一。通过规范化管理，健全完善各项工作制度，提升班组建设，注重年轻业务人才培养，营造了团结向上、朝气蓬勃的团队精神和良好工作氛围。济南、青岛两个定检车间双双被授予“山东省青年文明号”，荣誉称号。
注重机务文化建设，谱写“自信、严谨、奉献”风采
定检维修分部从自身实际情况出发，积极推进机务特色文化建设。他们在宣贯《东航心语》、《东航企业文化读本》和《东航机务行业文化》的同时，结合实际把先进的文化理念融入到日常工作中。通过推进机务特色文化建设，引导员工深刻理解公司“责任荣誉、科学规范、严谨笃行、高效和谐”核心价值观观的深刻含义；大力弘扬机务人员“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神；全面树立“执行规章不随意，规范维修防侥幸、钻研业务求进取、确保安全讲奉献”的机务行业作风，把文化理念转化为员工的共同追求目标和共同行为准则，立足本职，争先创优，共同谱写机务人“自信、严谨、奉献”的时代风采。
巧搭平台，提升职工队伍整体素质
近几年，定检维修分部每年都有新员工加入这个的大家庭，在增加新鲜血液的同时，也面临如何尽快提高新员工的整体素质和提高新员工的业务技能等问题。定检维修分部建立“员工交流制度”和“一对一带教”制度，通过与新员工面对交流与全方位的带教，及时了解他们的想法和需求，梳理出有效的带教办法。在传授业务技能的同时，着重加强对年轻员工维修作风的培养，全面提高新员工的综合素质。同时还开展“传承优良传统、铸就一流队伍”等主题教育活动，教育员工立足本职，引导员工在工作、学习中完善自己，通过一系列有效的办法，一批批工作态度积极、业务技能提高快的新员工脱颖而出，对维修工作带来新的活力。
定检维修分部就是这样充分发挥核心作用，紧紧围绕安全生产这条主线，强化安全管理，注重提高员工维修技能，推行特色机务文化建设，把荣誉当做鞭策，用忘我的精神、严谨的作风去面对每一次维修工作，以高昂的斗志、饱满的热情，为东航的再次腾飞做出机务人应有的贡献。
