一、组织分部副驾驶学习，保持学习常态化，具体由王爱军负责组织、培训、考试，并将全月安全培训计划整理。
二、加强机长业务学习和特情处置的能力，针对年轻机长经验不足，分部决定每天锁5-6名机长进行SOPCSM管理。具体由王成义组织负责。
三、为加强分部管理，分部决定每天有一个飞行领导到分部值班，合理安排培训工作，并加强副驾驶的各方面的培训和教育。
四、加强行政班组长的责任感，行政班组长必须负责将重要信息和技术分析等传达到每一位组员，同时组员出现问题，行政班组长将受到处罚。
通过支部扩大会，统一了思想，确定了下一工作阶段的目标，为保障飞行安全奠定了基础。
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