中国航空旅游网讯：（通讯员：李佳楠）为认真贯彻落实民航局局关于加强预算管理工作的要求以及新疆空管局关于开展“节能减排、厉行节约”活动的通知，新疆民航通信网络公司结合实际情况，深入开展加强预算管理和厉行节约工作。制定了公司《加强预算管理 深入开展厉行节约工作》的通知和实施细则。
一是各部室领导要高度重视此项工作，加强对国家及民航有关预算管理的法律、法规和制度的学习，全面树立预算管理理念，严格控制非生产性费用的开支，同时还要加强勤俭节约教育，增强员工节约意识，树立过“紧日子”的思想，公司上下要从思想上、行动上杜绝铺张浪费。
二是公司各分管领导对费用的支出须进行严格审批，按照额度及权限、用途予以控制。财务部门要尽快制定公司费用预算，切实加强费用预算的管理和考核。年中通报各部室费用执行情况，年底对预算费用的执行进行考核。
三是综合办公室要严格履行固定资产购置、报废相关制度，加强库存管理、避免存货因环境恶劣造成的经济损失。提倡无纸化办公、纸张双面使用、废旧纸张回收再利用，合并用车等低碳节约型工作方式。要进一步完善细化能源管理措施，加强对水、电、暖、油方面的管理，杜绝长开机、长明灯、长流水现象，减少控制不必要的公务用车，各部室严格遵守公司用车审批流程，严禁公车私用。各部室严格遵守办公用品申领程序，实行部门经理审批负责制，不得擅自领用或多用办公用品。
四是加强投资管理，合理调配资金使用，切实提高资金使用效益。市场技术部在招标、采购环节中要在保证质量的前提下，尽可能帮助公司节省开支。
五是严格控制差旅费。杜绝不必要的出差，控制参加一般性会议。充分利用各航空公司给予我公司的优惠票政策，鼓励购买折扣，严禁购买和乘坐高端舱位，切实减少差旅费用开支。
六是加强三公费用的管理。严格执行相关规定，严格控制接待开支。凡各部室组织召开的会议，需提前向办公室提出会议的会期、规模、地点、费用的申请。经办公室审核，并报请公司领导批准后方可进行。
七是人力资源部要加强培训管理审核，严格控制公司人员外出学习和培训费用，规范薪酬管理。对培训工作统筹安排、量入为出。
通过此项工作，通信网络公司将采取有效措施，扎实开展预算管理、厉行节约工作，确保工作落到实处，取得实效。
