中国航空旅游网讯：
为全面落实公司2012年度安全生产工作的要求，在紧张忙碌的春季防汛工作之际，维修工程部上至领导干部，下至员工，尽职尽责，不等不靠，根据维修工程部的工作实际情况，认真制定了岗位业务学习计划，早准备、早实施，采取岗位自培、交流探讨、理论实操相结合等方式，不断强化内部干部员工的业务与技能服务保障能力和潜心钻研、学习与探讨能力，努力提高自身综合素质，以“积极进取、你追我赶”的新气象、新面貌，呈现出了“主动学习、效能管理”的崭新工作运行模式。
3月20日下午，维修工程部各部室主任们集中在经理办公室，以详实具体、直观简明的PPT电子演示，就2012年一季度各部室分管的各项服务保障工作，进行了认真详细的现场说明与总结汇报。其中主要对机场辖区内各箱式变、配电室、架空线路等公共区域及供暖、给排水管网和代维服务保障单位的供配电、楼层照明、空调设备、电梯及供暖、给排水设施设备等方面进行了重点阐述和说明，对一季度突发的几起影响面大、抢修面较广、抢修难度大的突发应急事件做简明阐述，同时也为二季度各项服务工作提前做好计划与安排，将工作想在前、做在前。
目前，一股学习业务知识的浪潮正在维修工程部悄然兴起，维修工程部服务管理工作运行新模式的探索与尝试也早已悄然拉开了帷幕。
