为检查安全整顿落实情况，加强各分部经验交流分享，2月24日南航新疆飞行部经理侯俊学带领六个分部的管理人员20余人到各分部现场检查交流学习，各分部取长补短，学习借鉴，共保安全。
飞行部三种机型，六个分部，在安全管理上各有特色又有着许多共同的方法和措施，有效沟通和经验分享就显得尤为重要。波音757分部基础台账详实、安全教育系统规范；737分部人员多、过夜多、安全信息传达困难多；E190分部新机型、新分部、新改装人员、安全生产和训练改装任务重。各分部主要负责人亲自到其它分部现场感受相似而又不完全相同的管理方法、管理措施和管理理念，大家感受颇深。
757分部书记高佩习现场交流后说：“在安全管理层面上进行这样的现场交流和学习，十分有效和必要，收获很大。我感觉荣誉可以分你我，但安全是一个整体，我们学会了协作、学会了补位、感受到了分享。同时，现场交流也是自我鞭策和加压的过程，看到自己分部不如其他分部的方面就要积极改进，迎头赶上。这样的交流机制长期坚持下去，能促进飞行部整体安全管理水平。”
737三分部经理邢中民也发表感慨：“这次现场学习让我感受太深了，我觉得757分部安全管理十分细致，台账、板报、学习电教室都相当到位，很系统，值得我们学习。E190分部副驾驶集中在分部自学这个做法也值得推广，737新副驾驶也非常多，我们从下周开始就安排教员组织他们到分部集中学习和自学，形成制度。同时，757分部成熟的QQ群交流平台也给我留下了深刻印象，分部新规定、运行新情况、人员新问题等都能在这里得到反映和解答，飞行员之间也多了个技术交流的平台，有琢磨不清楚的技术问题可以互相请教，方便有效。”
E190分部经理周立伟激动的说：“我们是新成立的分部，有这样的学习机会太好了。我感觉757分部机长、副驾驶座谈会形式和内容都值得借鉴，对全体飞行人员进行绩效考核，出台标准、进行动态管理很直观，很透明。737分部副驾驶运行情况登记表也是很有效的掌握运行动态的方法，值得我们好好学习。”
最后，飞行部经理侯俊学对此次现场交流学习进行了总结，并对近期安全工作提出要求，一是认真开展好下周的安全管理论坛系列活动；二是总结和借鉴各分部的先进经验和有效措施，对自己分部进行限时整改；三是各级管理人员靠前管理，继续深入排查安全隐患，确保飞行安全。
南航新疆分公司
