中国航空旅游网讯：自去年年底东航西北分公司汽车服务部组织召开了问道持续安全工作研讨会，邀请各单位有经验的驾驶员参加，一起问计于民、同话安全，提供了交流的平台，收到了很好的效果，西北汽服部决定将问道持续安全工作研讨会变成一种长效机制，组织成一个系列活动，持续进行下去。
为了提升安全管控效果，拓展安全裕度，2012年2月9日西北汽服部又组织了研讨会系列之二—地面安全管理体系建设。会上提出了要将心思放在安全上、眼睛盯在隐患上、功夫花在落实上的三个观念，实现从集中开展专项活动向制度化、经常化转变；从事后处理向强化基础管理转变；从被动防范向主动管住源头转变；从面上灌输向提高安全意识、操作技能转变；从重结果轻过程，向实行结果、过程并重转变的五个转变，从明确一个目标、责任层层分担；三条主线抓安全，全面推进安全生产；强化三层安全管理网络，层层传导、层层落实；强化四支监察队伍，全面提升安全质量；安全文化升级，重塑二、三、四层楼阁；培养扎实作风，增加安全裕度；推行安全管控举措等七方面入手，构建西北汽服部安全管理体系的七点设想。与会人员对这一设想的提出发表各自的看法，希望能建设一个容易理解，便于操作，西北汽服部特有的制度体系，同时大家也提出了更加具体的实施办法，有力地推进西北汽服部安全文化的形成。
