每年的6月至9月是新疆民航实业公司维修工程部进行管线、管网技改大修更换的“黄金阶段”。进入七月安全生产旺季以来，维修工程部早准备、早计划、早实施，采取多项措施确保旺季安全生产有序进行，为旺季生产打下了良好的基础。
一是增强干部员工做好安全工作的信心和责任，充分认识“四个重点”，即：重点季节、重点时段、重点岗位、重点人员。特别是各部室、各班组之间要加强业务衔接和工作协调；
二是加强对重点人员的业务和安全知识培训工作，提高员工的安全技能、安全意识和安全素养，为安全文化打下基础，减少工作人员因工作失误导致不安全事件的发生；
三是明确服务保障、安全生产工作规程，对重点季节，气温偏高、人员思想容易麻痹大意等不利条件影响下，进行加强人员思想教育，对重点岗位明确安全责任主体，确保全年服务保障安全责任目标的落实；
四是认真实施安全隐患排查工作，在安全隐患排查中不走过场、不走形式，将人员、设备、资料、巡检记录本、维修工作单等列为隐患排查的重点内容，制定详细排查工作表，切实逐步逐项的进行排查、跟踪和落办，并严格限期整改；
五是合理、及时调整维修人员的工作值班方式，确保在旺季生产中能够合理配置维修服务的技术力量。同时结合安全工作实际，坚持召开周、月安全座谈会、安全形势分析会，及时分析当前安全形势，解决安全问题，提出防范措施，明确工作方向，提高了员工们安全意识及做好安全服务保障工作的自觉性。
王晓丹
