中国航空旅游网讯：轰轰烈烈的“安全生产整顿月”活动，此时此刻，已近尾声！那么，是不是这就意味着安全生产意识就此淡化遗忘了？安全生产就此结束了呢？答案当然不是。安全工作无论何时何地都是其最根本的工作，也是一项长期的、艰巨的、永无止境的系统工程。而贯彻落实好“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动以及“安全生产整顿月”活动则是抓好安全工作的有效载体。在我们付出种种艰辛，用我们的耐心、细心和诚心，换取服务工作安全保障运行的同时，我认为：我们更要兢兢业业、艰苦努力，关键是要筑牢安全工作的“三大基石”。
一、优良的作风。
之所以将优良的作风排在第一位，是因为作风是主观因素的行为体现。抓好作风建设，就抓住了人这一安全工作的核心，解决了主管能动性问题。“能吃苦、肯奉献、敢打硬仗”就是老一辈民航人为我们留下的良好作风，如今工作和生活条件今非昔比，但这一优良传统依然在我们中间发挥着重要作用。维修工程部自组建至今已有两年多，正所谓“干一行、爱一行”，全体员工发扬踏实苦、积极奋进的工作作风，通过自行摸索和不断进取，结合后勤服务工作保障特点和对公司未来发展的需求，我们一方面认真务实内部制度管理和规范，一方面积极有效的努力做好各项服务保障工作。时至今日，2010年是新疆民航实业公司维修工程部稳步发展而又关键的一年，对于新疆机场辖区内的后勤服务保障单位来说，我们始终坚持“安全第一、用心服务、业主至上、以人为本”的服务理念。把业主的利益摆在首位，把保障机场辖区内水、电、暖的安全运行维护和检修，作为维修工程部工作的出发点和落脚点。
为更加积极有效的开展和促进安全服务工作的质量与效率，我们采取“以旧带新”的“传、帮、带”优良传统和发扬“吃苦耐劳、肯于奉献”的工作作风。结合各部室工作实际和特点，制定和完善、细化了行之有效的规章制度、岗位职责、工作流程，加强员工业务知识培训及业务技能的考核，教育员工认识到“安全与服务同行”、“服务就是效益”的这一深刻的服务内涵，以此进一步强化了全体员工对安全工作重要性的认识，同时也更进一步增强了员工的使命感和责任感。我们定期召开安全会议，学习文件，交流经验，谈安全问题，做安全汇报，从他人的教训中吸取经验，用于我们日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就会躲开，有了防范，不幸的事故才会远离。因此在日常工作中，做到领导时时检查、教育员工时时学习，刻刻注意。始终以安全工作为中心，是每周例会上各层领导必提的话题。每一个保障部门、生产岗位的安全，都是上至经理，下至部室主任、班组长最为关心的问题，促使我们的后勤服务保障工作逐步走向规范化、制度化。
听，会议室里部室主任正为新上岗的员工讲解“服务保障工作必须安全”；看，生产岗位上师傅们正仔细检查设备存在的隐患，严格的按照安全操作规程进行着工作；瞧，材料库的保管正以满腔的工作热情和严格的库管规定严把着材料的进出库。使全体员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，进一步强化了全体员工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、科学严格的管理。
“智者是用经验防止事故，愚者是用事故不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，十分迫切。
我们以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果。今年6月份根据公司传达的《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》文件精神，维修工程部积极开展以“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动。研究制定了可行的活动方案，为了将本次安全月活动落实到实处，从上到下建立起了监督、监管体系。我部管理人员经常到各部室、各代维单位现场对设施设备、工作环境及操作流程，加大隐患排查治理力度，对发现的问题和存在的安全隐患进行及时记录、跟踪、整改，确保及时有效地消除事故隐患，奖罚分明进行安全检查，对活动真正做到了责任明确、逐级管理。
“起始于辛劳，归结于平淡”是对我们这些保证后勤服务安全生产的员工最好的写照。 我们积极建立健全各项规章制度与工作台帐，细化完善水、电、暖设施设备的基础资料，规范业务流程，注重跟踪维修过程及维修结果。建立完善与客户服务中心协调应急制度，以应对机场住宅室内暖气、自来水跑水、下水道堵塞，危及其他住户的特殊事件的应急处理措施。做到了“大修不隔天，小修不过夜”的服务方针。在保证了服务周到、细致、便捷的同时，也树立了良好的企业形象。
三、过硬的技术技能。
没有一支掌握过硬专业技术技能的维修服务队伍，就无法保证后勤服务工作安全顺畅的开展。为细化代维运行服务工作，努力提高代维服务好评度。我维修工程部本着“应修的必修；修必修好；定期保养”的原则,加强对特殊时段“重要岗位”的设施设备的检修维护工作的监督。以管理局办公楼为试点，做到代维服务上品牌。对于突发事故的应急处置的步骤，进行合理有序的安排和实施，通过演练来增强员工在特殊情况下处理问题的能力，有针对性的加强突发事故的应急处置培训和演练，为建立和谐、安全的办公环境提供了强有力的保障。与此同时，为确保2010年春夏及秋冬换季工作的质量及水电暖设施设备的处于完好的工作状态，对管辖范围内的所有箱式变、配电室、架空线路及供暖、给排水管网等设施设备和代维范围内的供配电、楼层照明、空调设备、电梯及供暖、给排水设施设备等，进行了全面的检查、维护、清洗、保养、除尘，不放弃任何一个死角。并根据换季工作部署，分别对机场南北住宅区有破损毁坏的路灯进行了定期的检查、维护和更换，并对所有下水井进行了彻底地清理疏通工作，对有丢失、破损的下水井盖也进行了及时有效统计和更换。其中：南区排水主管网和分支管网共计清井XXXXXX口；维修保养阀门共计XXX多个；统计需更换的阀门、管线并绘制各点的供水、供暖管网图等服务保障工作；
为切实做好水厂的安全管理工作，确保机场辖区内安全优质供水，进一步提高水厂突发事件的应急救援预案的综合保障水平，维修工程部计量水厂室于6月24日上午11时，在南水厂院内组织开展了一次以水质突发事件应急处理为主要内容的安全生产应急预案演练。通过此次演练，大大提高了维修工程部计量水厂室各级人员的应急救援保障能力，使每位救援人员熟悉了救援程序和救援工作中的职责、分工及任务，对参与应急演练部门之间的通信联络、现场处置、协调配合以及组织指挥等各方面的联合作战能力进行了检验；对应急救援计划的合理性进行了验证，为应急救援实战积累了经验；对增强了公司生产运行岗位的职工在特殊情况下处理问题的能力，提高了供水安全意识，为建立和谐安全的供水环境提供了强有力的保障。
“三大基石”相辅相成，互为支撑，这“三大基石”建的越牢固，我们的安全基础就越扎实，加快发展的底气就越足。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理、细化服务需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。
牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全管理工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。让我们为了这共同的目标，都行动起来，安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！
（通讯员）：王晓丹
