根据南航新疆分公司飞行部的要求，近期B757机队针对目前旺季安全生产特点，运用SMS管理方法，深入剖析在飞行运行过程中所存在的风险源，结合分部运行特点，进行了隐患排查并制定了相应整改措施。
针对机队今年来新改装人员多、飞行人员业务素质参差不齐、航班量大、飞机老化等不利因素，机队积极采取措施，以保证旺季生产和今后的安全运行。
1、强化安全管理，前移关口。面对三季度安全工作的重点和难点，分部首先要求干部要按照公司的SMS理念，转变安全管理思路，主动管理、主动防范；以“八防”为重点，在管理上找漏洞，在飞行中查隐患，要有前瞻性地看待问题，分析问题，将安全管口前移。
2、落实干部值班制度上下功夫，要求值班干部必须进行面对面的工作交接；必须随时、准确掌握飞行动态、机组动态；必须做好不正常情况的处置预案，及时分析出现的不正常情况并及时汇报。
3、要求机组在每次预先准备时，认真阅读航行资料，认真分析重要天气预报图，充分考虑天气条件、航路、机场以及其他可能对飞行安全产生影响的因素，针对可能出现的问题制定安全预案，防患于未然。
4、要求飞行员加强飞机外部检查，特别要针对飞机液压管路、飞机表面和放电刷进行细致、全面检查，并适时进行雷达测试，严防带隐患飞行。
5、要求各机组在飞行实施阶段，严格执行标准操作程序，严格遵守绕飞雷雨规定；并强调严格执行各项空防措施，切实落实空防预案，确保空防安全
6、加强技术训练，提高飞行人员综合素质。旺季以来，生产任务重，人员紧张，安全工作艰巨。为此，分部针对机型特点和薄弱环节，利用培训和研讨等多种形式，不断提高飞行员的飞行理论和技术水平。
7、根据新副驾驶较多，航线经验缺乏的情况，对副驾驶进行技术评估，并有针对性地组织副驾驶进行飞行理论学习和固定教员带飞。让他们了解机型的性能和操纵特点，尽快熟悉机型。
8、加强航班生产组织协调工作。在对飞行人员结构和技术力量进行分析的基础上，认真做好航班结构的分析，按照机组排班原则，合理安排航班机组。同时，严格按《运行手册》的规定控制飞行人员的飞行时间，确保机组在执行航班生产任务时精力充沛。
9、加大安全监控力度，确保各项规章、制度和措施的落实。随时监控飞行安全的动态，分析飞行安全的趋势，加强倾向性问题研讨，努力提高飞行品质。同时，加强对安全信息的收集、分析工作，加强飞行四个阶段的检查，进一步倡导“无惩罚报告制度”。
