（通讯员：陈秋羽报道）据东航甘肃分公司7月8日召开的经营效益分析会上各单位上报的6月份及上半年客货销售指标完成情况、可控费用预算指标完成情况显示。1-6月份，甘肃分公司所执管飞机的平均日利用率为9.8小时，同比增加0.3小时；完成运输总周转量同比减少-0.7%；平均客座率同比增长4.5%；客运贡献收入完成年计划的39.84%；高贡献旅客收入比例34.3%，高于T1指标11.47个百分点；联程贡献收入完成年计划的17.1%；集团客户贡献收入完成年计划的68.9%。B
6月份，东航甘肃分公司所执管飞机的平均日利用率同比增加0.8小时，比股份公司平均值高0.5小时；完成运输总周转量同比增加13.4%；平均客座率为同比增长9.2个百分点；客运贡献收入，同比增长81.4%；常旅客发展量，完成月计划的113.8%；货运始发收入，完成月计划的92.8%。
为了巩固上半年的生产经营成绩，分公司云晓聪总经理要求：七月份，各单位要重视可控费用控制问题，不能超预算指标；市场部要在管理机制、流程方面下功夫，对前期好的经验及时总结，形成常态化管理；货运方面，在保障安全的前提下，积极与相关单位沟通协调，解决货运有关问题。同时还要注意运价、收入品质问题；对浦东航线，建议召开由多层级人员参加的专题研讨会，对航线进行透彻分析；对主要代理人要走访沟通，加强“世博”等产品推介。
分管营销工作的孙涛副总也指出：总部7月份下达的贡献收入指标任务较重，因此要做到贡献收入、客座率、收入水平同比、环比增长率不低于6月份的水平，分公司营销政策就必须要有新的增长点——结合季节特点，挖掘暑期航线的市场潜力。
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