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南航北京分公司运行指挥部大力强化成本意识
2010年，南航北京分公司将严格控制生产成本作为本年度的一项重要工作目标。近日，南航北京分公司运行指挥部组织了一场成本控制研讨会，希望全体员工增强成本意识，树立过紧日子的思想，并要求全体员工积极行动起来，群策群力，参与到公司成本控制工作中，为增收节支贡献力量。
成本控制研讨会上，提出两个要点，一是各值班领导要身体力行，真正的行动起来，带领员工始终围绕成本控制做文章，每位员工从一点一滴做起，把成本控制工作贯穿到全年的各项工作中去；二是要齐抓共管，控制总量。针对近期电话费超标、耗材使用量过大等问题进行讨论，当场确定了话费超标后的检查和处罚办法。通过研讨，员工们反应强烈纷纷表示：一定要从自己、从今天做起，让节约成为日常工作的一部分。
