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为了贯彻落实南航股份公司“狠抓作风纪律建设,优化安全运行系统,完善安全生产长效机制”的2010年安全工作思路,南航北京分公司运行指挥部于2月召开了2010年安全工作会议,全面部署了2010年度各项安全运行工作,切实加强安全系统化、制度化、规范化管理,保证安全形势的持续平稳。
会议认真传达学习了民航局领导、南航领导在安全工作会议上的讲话。南航北京分公司运行指挥部领导针对2010年安全工作目标和任务,提出了七点要求:一是转变作风,加强对安全运行工作的组织领导;二是突出实效,抓好安全管理体系建设;三是健全自我审核机制,规范安全运行管理;四是积极组织开展安全活动,堵塞安全漏洞;五是注重培训,提高员工安全意识和整体素质;六是狠抓驻外管理,落实驻外管理规定;七是因势利导,营造良好的安全文化。
南航北京分公司运行指挥部总经理在会上针对进一步落实各级会议精神,切实做好2010年度安全运行工作,强调:安全工作重在抓落实,要求所属各单位要把上级要求和安全管理文件传达到全体员工,以确保任务要求真正落实到岗位,落实到个人。及时传达通告和通报,加强员工安全教育,认真总结吸取教训,杜绝人为差错的发生,为南航北京分公司运行指挥部安全运行持续平稳奠定基础。