通过实施精益6S管理，促进了贵阳维修基地对安全生产工作进一步深化、细化、量化，不仅实现环境的干净整洁，工作单卡、各类账表的整齐有序，操作程序和标准规范更加明晰，还使得员工精神面貌焕然一新，安全管理品质得到新的提升，促进了自我发展，树立了良好的国航机务形象。
取得的显现成效首先是维修差错明显减少，实现工作现场宽敞、明亮，维修管理一目了然，所有维修工具、车辆设备得到及时清洁、检修，消除安全隐患，消防设施齐备，灭火器放置醒目，温馨提示明晰，每个维修的关键程序都得到有效控制。其次工作效率大幅提高；通过对工具设备、办公用具的快速定位，消除多余物件，减少找寻时间，各个环节衔接到位，提高作业效率。另外员工工作归属感明显增强；洁净明亮的办公环境促进员工工作时心情愉悦，缓解职工对工作压力或烦恼，提高员工满足感和员工士气，降低员工缺勤率。职工素养有效提升，6S管理进一步培养了机务人团队意识，良好的职业素养“安全、责任、诚信、严谨、高效”的国航机务价值观得到有力体现。
在精益6S管理体系下，形成有力的安全管理支撑，推动贵阳维修基地健康稳定发展，最终实现了三个满意：局方满意；以标识清晰、干净整洁的办公环境和库房管理使检查人员舒适感增强、信任度提高，以安全高效、标准规范的现场管理和维修操作使局方认可度增强，满意度提高。员工满意；6S人性化管理使每个员工获得安全、尊重和成就感，有效缓解工作压力，激发员工的积极性、增强上进心、培养团队精神、克服负面情绪。社会满意；实施6S管理，贵阳维修基地的工作环境、维修服务品质、员工素养等都得到相应提高，得到驻场各单位的广泛赞誉，为国航在贵州区域树立了良好品牌形象。
（贵阳维修基地 王战志）
