南航新疆分公司飞机维修基地设备管理经验谈
（通讯员 王晓东）南航新疆分公司飞机维修基地的执管设备占分公司全部设备的近50%，很多专用设备的技术含量和价值都很高，这些设备能否正常使用，也直接关系到分公司生产运行工作的顺利进行。新疆分公司飞机维修基地始终将设备管理工作放在首位，对重点设备进行严格规范操作，努力保持良好的设备运行状态，保证航班安全生产，帮助公司走上效益和效能的“双赢”道路。
规范管理 科学高效
维修基地的设备管理工作点多面广，管理的好坏将直接影响到基地生产的每一个环节，因此，设备管理的作用在基地生产过程中也愈加明显。为了确保工作安全，保持较高的设备完好利用率，以及节约维修成本，新疆分公司飞机维修基地逐步完善了基地设备管理体系，形成了以基地设备管理委员会为一级管理机构，基地设备管理室为二级管理机构，各生产单位相关负责人为第三级管理机构的三级管理网络，形成了由上至下、贯穿到底的管理模式，并且按南航SMS（安全管理体系）制定了从设备的购置、建账、日常管理直至最终报废的一系列标准流程，保证各类设备管理工作和管理程序的有效执行。
分段管理 细化标准
设备管理是对设备的一生进行管理。不论前期、中期、后期都是至关重要的。在设备的前期管理中，建立台帐进行档案式管理是设备管理的基础和有效管理手段，在96年底，维修基地就开发了使用计算机辅助进行设备台帐管理的程序。目前维修基地的工具设备台帐已纳入维修管理信息系统，按设备的类别进行分类建档管理。使所有设备始终处于监控之中。大型主要设备验收合格后，设备管理人员首先根据设备使用说明编制出相应的操作规程、使用注意事项及各类警示标识，交付使用单位张贴在设备明显处，确保设备操作人员按要求进行设备操作和维护。
良好的维护保养是提高设备完好率的有效手段。设备使用中期，维修基地每年度进行春夏、秋冬两次设备换季维护工作，有效确保了设备正常运行，延长了设备的使用寿命。目前，新疆分公司还通过日常巡检、不定期巡检、设备普查以及配合公司清产核资四种方式对设备的使用状况进行监控。及时掌握设备的使用状况。
在设备的后期管理中，对于使用年限长，性能劣化，能耗较高的设备，新疆分公司及时进行效能分析和评估，按基地设备封存、停用、报废程序及时办理相关手续。对于不可或缺、且使用价值较高的老龄设备，要加大日常维护力度，并根据具体情况采取可行措施进行延寿，以期达到最佳的设备寿命周期费用。
改装自制 节本增效
机务维修工作的最终目的就是及时提供安全可靠的运力，向生产一线提供可靠的各类设施、设备。为此，在符合局方适航许可的情况下，新疆分公司还调动内部资源，积极自制适用设备，不仅节约了大量的购置费用，还及时保障了飞机维修工作的正常开展。如：自制的飞机水系统勤务车，发动机水洗设备、757飞机机身托架等，就是由设备管理人员根据工程技术要求，自行设计制作的，仅此数项就为公司节约了购置费用数十万元。
由于基地的部分设备利用率较高，设备自然损坏较为严重。为保证飞机维修需求，新疆分公司根据设备的本身特点和具体损坏部位情况，自行设计改装，不仅保证了设备的正常使用，还增加了设备的使用寿命。如：剪刀式升降平台车使用频率很高，原车电瓶因频繁充放电，已达不到使用需求，从国外订购原车电瓶，不仅时间长，而且每块电瓶都需数千元。新疆分公司设备管理人员会同车间技术人员共同研究，从市场上选择容量接近的汽车电瓶（每块只需几百元）替代，试用效果良好，有力的保证了飞机维修的需求。
随着生产任务的扩大和维修水平的日益提高，必然会对设备保障工作提出更高的要求，南航新疆分公司设备管理人员将以立足于目前良好的管理流程，进一步准确把握设备的使用规律，开拓新的管理思路，将设备管理工作提升到一个新台阶，满足一线需求和提供强有力的后勤保障为己任，切实以实现公司各项生产安全、高效、经济，确保实现最佳的设备寿命周期为最终目标。
