中国航空旅游网讯:2009年是南航的基础管理建设年,为落实科学发展观,实现年度各项工作目标,根据股份公司和分公司的部署及要求,飞行部结合本部门工作实际、基础管理现状及发展需要对飞行部的安全运行、航班生产、队伍教育和基础管理等方面进行深入分析和查摆,找准主要矛盾和薄弱环节。6月2日,南航新疆分公司办公室主要负责人来飞行部对基础建设年整改方案进行了意见征求。飞行部就“三定”后各分部、室在工作中遇到的问题和困难,进行了详细汇报。飞行部通过加强基础建设,练好内功,实现四个方面的“建设”目标, 一是树立持续安全理念,完善安全技术保障体系,优化安全信息体系,实现管理关口前移,落实管理责任,提升管理水平;二是通过完善各分部、室工作职责,进一步理顺工作流程,使飞行部各项工作高效有序运行;三是增强风险防范和内部管控能力,提高效能和执行力;四是建立压力传导机制和激励机制,调动全体干部员工为公司安全生产尽心尽力。
南航新疆分公司 李建江