为进一步规范和加强内控管理，防范和控制经营风险，提高经营管理效率和效果，贵阳维修基地根据国航和工程技术分公司的统一部署，对内控管理工作进行全面梳理和检查，4月至5月为自查阶段，6月基地将进行整改验收，确保自查工作落到实处，为安全生产稳健发展提供保障。
此次自查内容主要包括：一是梳理基地涉及采购工作（设备采购、服务和产品采购）的制度依据、业务流程和关键控制点。二是建立健全内控管理制度，填报内控管理制度统计表，并对其进行自我评估完善。主要检查财务资金使用是否透明合规、日常采购行为是否规范、对物资采购的跟踪监察记录等。
检查采取关键点现场自查、抽查和上级复查相结合的方式，由基地自查工作组对基地财务资金使用，航材、固定资产、大宗设备和易耗品采购等工作进行检查，健全各项手续，落实各项措施，在此基础上，由工作组成员对检查中存在的问题出具《整改通知单》，相关关键点的操作人员将针对自身管理问题进行认真整改，并将整改情况及时反馈。
