（通讯员 吴维敏 陈凤晶）3月31日上午，南航货运系统运行协调会在新机场北区货站召开。会上，在回顾去年货运现场运行情况的基础上，南航货运提出今年要在完善制度、优化流程、创新管理上下功夫，努力提高货运现场运行效率。
自2007年1月货运业务重组以来，这是南航货运首次召开货运系统现场运行协调会。南航各分子公司、营业部、广州基地，以及广州白云国际物流有限公司共75名分管货运的管理干部参加了会议。
会上，南航货运部生产协调处、业务发展处和安全监察办公室分别对去年的货运现场运行工作进行了总结分析，以发生的典型案例引出存在的突出问题，从确保安全运行、高效运行、优质运行的角度提出了今年的工作部署。会议明确了今年要做好的12项重点工作：建立健全制度，明确各部门责任人；完善现场运行通报制度；完善重要货物运输通报制度；严把货物包装关口；理顺流程，提高应急反应能力；完善货运运行手册；加强现场运行管理人员的学习与交流；加强中转功能建设；加强营业部运行管理工作；严格执行运行管理规章；加强与外围的服务工作；创新运行管理工作。
