中国航空旅游网讯：确保飞行安全需要诸多因素共同作用，其中一点恐怕要算“温故而知新”了，通过对发生过的不安全事件进行反复而深入的研讨，不断加强防范意识，悟出有效的规避措施，才可能实现持续安全的局面。3月13日，南航新疆分公司飞行部B757机型两个分部组织全员回顾了近期发生在国内外的一系列不安全事件，尤其针对上航在南宁机场进近时看错跑道而被塔台提醒后复飞的典型案例进行了分析。在安全教育学习交流研讨中，面对新形势下的运行环境、SOC统一排班及人员分散、安全教育难度增大、学习培训门槛升高等诸多变化，大家踊跃发言，集思广益，有效地完善了飞行分部持续安全管理长效机制，为分部人员在思想作风、规章制度、业务技能、运行保障、安全文化等方面搭建起持续、健康、安全运行的良好氛围。
通过对这些事件的分析和研讨，大家统一了思想认识，认为要夯实持续安全的基础管理必须抓注重风险管理模式的改进、全员思想作风的强化、业务技能素质的提高、QAR安全品质的提升、运行管理氛围的改善等方面。更重要的是通过这样的“温故”我们更加清醒的重新审视和分析了自己分部在运行中存在的不安全隐患是什么？通过查找，大家认为主要有信息收集渠道不畅、飞行安全教育培训有时流于形式，思想作风松懈、“骄娇二气”严重、在树立持续安全理念与个人飞行生涯设计的认识上具有片面性等问题，针对这些问题，分部制定了8方面的具体措施，得到了大家的一致认同。
飞行是一项长期的作风严谨工作，需要从细微处入手，注重平时遵章守纪，按规范标准飞行习惯的养成。飞行是一项不断提高操纵能力，需要加强培训和实践。飞行是一项明确分工协作的工作，需要注重CRM资源发挥，单打独斗、盲目蛮干不能建立良好的驾驶舱沟通氛围，不能保持正确的飞行情境。飞行是一项充满风险的工作，需要提高安全意识和情景即使，充分准备，有备无患。飞行是一项责任重大的工作，需要具备强烈的事业心和高度的责任感。
通过分部集中回顾，认真盘点，分部进一步夯实了管理基础，全员明确了进一步完善持续安全管理基础的“十到位”措施：落实安全责任，传递压力到位；强化率先垂范，履行职责到位；加强安全教育，注重养成到位；拓宽沟通渠道，信息传达到位；严格飞行标准，按章操纵到位；完善预防措施，突出重点到位；注重业务提升，安全讲评到位；严格监控实力，合理调配到位；培养严谨作风，持续安全到位；加强队伍建设，以人为本到位。
南航新疆分公司
王旭 高佩习
