3月2日,国航西南地服部领导与各生产保障部门和管理支持部门高级经理签订了个人年度绩效合约。会后,国航西南地服部各级干部均逐级签订了个人绩效合约。该合约对干部的生产运营指标和工作重点分解及内部管理类指标进行了细分,配合出台了地面服务部绩效合约考核办法,对关键绩效指标(KPI)和工作目标、考核周期等进行了规定。年末国航西南地服部将进行统一考评,根据各单位干部的工作开展情况,对干部在考核周期的考核目标完成值进行统计并计算得分。对完成目标任务的干部国航西南地服部将给予相应鼓励,对未完成目标任务的干部将在年末个人绩效中给予相应处罚。将目标任务与个人绩效挂钩不仅有效调动了干部的工作积极性,而且对国航西南地服部整体目标任务的完成起到了良好的促进作用。